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RESUME
L'engagement corporatif a l'egard des fonds de pension :
la cinquieme phase du capitalisme
L'influence des fonds massifs de pension actuels se fait
sentir dans chaque marche financier de la planete. L'impact ne
consiste pas en un << socialisme de fonds de pension >> tel
qu'envisage par Peter Drucker, mais plutot en un capitalisme
reconfigure (Clark 2000; Monks 2001). Loin d'une certaine timidite
(Drucker 1976), les gestionnaires des caisses de retraite se servent de
leur influence pour lier, et dans certains cas, defier d'une facon
agressive la direction des entreprises dans lesquelles ils investissent.
Ils le font ainsi afin d'assurer une valeur a l'actionnariat a
long terme pour les futurs beneficiaires. L'engagement corporatif
de ce type represente un glissement de pouvoir au sein de
l'entreprise partant des administrateurs pour aller vers les
actionnaires et les gestionnaires des fonds de pension qui les
representent.
La lutte pour le controle de l'entreprise entre les
proprietaires et les dirigeants a une longue histoire darts les ecrits
en droit et en economie (Roe 1994). L'emergence des entreprises
publiques qui a ete un trait dominant du [20.sup.e] siecle s'est
traduite par une dispersion des droits de propriete parmi de larges
segments de la population. Pendant que la venue des entreprises
publiques diffusait plus largement les benefices du capitalisme, les
proprietuires abandonnbrent le contrSle de la prise de decision au
niveau de l'entreprise au profit d'un groupe d'
administrateurs professionnels qui geraient l'entreprise en lear
nom (Berle et Means 1933). Cependant, les fonds de pension actuels
deplacent les responsabilites de la prise de decision au sein de
l'entreprise. Cet essai analyse ce deplacement de pouvoir et les
quatre forces principales qui sont les catalyseurs de l'engagement
corporatif des fonds de pension. Ces derniers reunissent en un tout les
detenteurs d'actions auparavant disperses au sein de concentrations
de propriete inegalees depuis les grands industriels du [19.sup.e]
siecle. Nous soutenons que les fonds de pension se servent de cette
concentration du pouvoir des actionnaires et des coots plus faibles de
transaction qui en resultent pour s'impliquer activement dans la
gestion des entreprises en exigeant de meilleurs criteres de gouvernance
corporative, tels l'imputabilite et la transparence, dans les
entreprises dans lesquelles ils investissent. Le terme retenu ici pour
decrire ce nouveau phenomene est l'engagement corporatif et cet
article tentera de decrire en detail son developpement.
L'engagement corporatif dans son acception la plus large
consiste dans le recours a une position de proprietaire en vue
d'influencer la prise de decision des directions
d'entreprises. Il reunit quatre courants sousjacents et distincts
dans le processus d'investissement global des fonds de pension.
Dans cet essai, chacun des moteurs de l'engagement corporatif est
interpelle. Nous analysons l'usage croissant des fonds indiciels
passifs par les gestionnaires des fonds de pension. Nous constatons que
la gestion indicielle engendre une incapacite chez les fonds de pension
a expulser les entreprises dont on est insatisfait. Cet enfermement cree
une tension entre ces dirigeants financiers qui proposent une approche a
main levee dans les decisions d'investissement et ceux qui
souhaitent voir le pouvoir de marchandage de leur capital de retraite
utilise d'une maniOre socialement orientee, un pouvoir qui faconne
les effets du marche. Chez ce dernier groupe, il devient une prise de
conscience accrue de leur part des normes, de l'imputabilite et de
la transparence des entreprises dans lesquelles ils investissent.
La section suivante de cet essai traite du mouvement de regie de
l'entreprise qui agit a titre de deuxieme moteur de
l'engagement corporatif. Ce phenomene, qui prend de l'ampleur
depuis le debut des annees 1980, se preoccupait an depart des enjeux des
conseils d'administration et des structures de regie des
entreprises, tels que le role des directeurs independants, la
remuneration des administrateurs plus vieux et le recours aux pilules
empoisonnees. De nos j ours, la gouvernance d'entreprise s'en
prend a des spheres beaucoup plus larges de la transparence et de
l'imputabilite a l'echelle de l'entreprise.
La troisieme section de cet article s'interesse a
l'influence croissante de l'investissement socialement
responsable sur l'engagement corporatif des fonds de pension en y
ajoutant un regard sur les normes sociales et environnementales du
comportement de l'entreprise. Ce moteur s'est developpe comme
un effet de la legislation britannique de divulgation recemment
introduite sur l'investissement responsable et a partir des
preoccupations des fonds de pension a l'endroit de la valeur de
l'equite de leurs investissements en longue periode.
La quatrieme section de cet article analyse l'influence de la
mondialisation des marches de capitaux associee a l'emergence des
normes sociales, internationales et environnementales de comptabilite
sur l'engagement corporatif des fonds de pension. Dans cette
section, on se demande si une telle mondialisation de la finance
determine la marge de manoeuvre disponible chez les Etats-nations et
chez les entreprises particulieres. Enfin, nous constatons que la
terminologie de l'engagement corporatif est inadequatement precisee
et beneficierait d'une plus grande clarte et d'une meilleure
comprehension de ses experiences a ce jour. Pour le moment, un tel
engagement corporatif peut aller de simples discussions avec les
directions et des votes par procurations jusqu'a des approches plus
litigieuses telles que des campagnes croissantes de resolutions par des
actionnaires dissidents, le retrait public d'entreprises, voire
l'exclusion de pays entiers du portefeuille d'investissement
des fonds de pension (une decision recente et litigieuse de Calpers).
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