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¡Sonríale a la cámara!

Las máquinas de fotos, un negocio que duplica sus ganancias.
¡Sonríale a la cámara!
Crédito: Depositphotos.com
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Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Frecuentemente se da por hecho que tener un empleo fijo es un impedimento parainiciar un negocio propio. Sin embargo, existen negocios que por sufácil administración permiten que esto suceda mientras se decidea iniciar una empresa que requiera atención de tiempo completo. Deacuerdo con los objetivos de inversión y dedicación de cadapersona, estas oportunidades pueden representar ya sea un ingreso adicional oun nuevo comienzo.

Esto está sucediendo con Sergio Cházaro de 27 años, yRaúl Guerra de 26. Además de contar con trabajos estables, estosdos emprendedores de Monterrey decidieron formar Internacional deEntretenimiento, la empresa representante en exclusiva de la máquinafotográfica Neoprint, una máquina que integra una cámarafotográfica con un novedoso sistema que imprime la foto en una serie dedivertidas calcomanías, y que ahora ven como un gran negocio que operacon distribuidores.

El primer contacto con su naciente empresa fue cuando Cházaro, duranteun viaje a Nueva York, vio la máquina Neoprint y pensó que erauna excelente oportunidad de negocio. En un viaje posterior a Cuba seencontró nuevamente con esta máquina y decidió intentar elnegocio en México comprando una máquina a la empresa japonesaSNK, dedicada al desarrollo de software para máquinas de videojuegos..

Su primer paso fue averiguar el potencial de mercado instalando la Neoprint enPlaza Fiesta San Agustín, un conocido centro comercial en Monterrey, yoperándola él mismo. ``El punto de equilibrio está en las600 fotografías mensuales; nuestra máquina, contó con mil400 clientes al mes desde el principio'', dice Cházaro.

Al darse cuenta de que era una inversión redituable, decidióasociarse con Guerra para adquirir tres máquinas más. &flashquotElatractivo de este negocio es que no demanda mucho tiempo porque lasmáquinas son muy fáciles de operar y administrar. Es importantemencionar que en ninguna de ellas hemos perdido dinero&flashquot, dice Guerra. Cadamáquina puede representar ventas de aproximadamente US$ 3,000 a US$4,000 y entre US$ 1,000 y US$ 2,000 de utilidad.

Una vez que probaron el mercado, estos entrepreneurs acordaron que la mejormanera de expansión de su empresa era la distribución para locual hablaron con SNK para obtener los derechos y trabajaron en un plan denegocios que avalara el negocio ante cualquier interesado.

Hoy en día, Internacional de Entretenimiento ofrece distribuciónen toda la República Mexicana bajo el siguiente esquema: US$8,000 pormáquina, los gastos fijos son renta de espacio (sólo requiere dedos metros cuadrados) en un centro comercial, bar, discoteca o en cualquierlugar con mucha afluencia de personas con un razonable poder adquisitivo,compra de material fotográfico (cada rollo para 200 fotografíastiene un valor de US$250), y una persona de tiempo completo que opere lamáquina, quien debe tener una personalidad extrovertida y provocar quela gente se quiera tomar fotos; esta labor la puede recompensar con bonosadicionales a su ingreso. ``Operar personalmente las máquinas nospermitió estar en contacto directo con los clientes y llevar a caboencuestas que fueron de gran utilidad para elegir a la persona que debe atraera clientes y promover ventas, así como para detectar posibles lugares endonde podríamos colocar las máquinas'', dice Cházaro.

El cliente puede seleccionar diferentes tipos de marcos, tonos (color, sepia yblanco y negro) y, a un precio de US$ 3 recibe, en 30 segundos, una planillacon 16 foto-calcomanías.

Actualmente, las máquinas propiedad de Internacional de Entretenimientolas atienden dos personas, una de tiempo completo y otra de medio tiempo. La detiempo completo es la encargada de hacer el corte del día, estápendiente de comentarios de los clientes y reporta algún desperdicio dematerial. La máquina cuenta con un software que lleva el control delnúmero de fotografías tomadas al día.

Dentro de sus planes para finales de año están contar con ochomáquinas en Monterrey, operadas por ellos, y vender por lo menos 12dentro de la República Mexicana. De hecho ya cuentan con una lista deaproximadamente 25 personas interesadas en iniciar este negocio dentro de susestados.

Cházaro opina que este negocio es ideal para una persona que quierainiciar algo novedoso. &flashquotTenemos la idea de ayudar a la persona que nos compremáquinas para que pueda ser un negocio redituable, darles todo elknow-how, tips, un manual de operación, etc.&flashquot. Los requisitos con losque debe contar una persona para iniciar este negocio son: propuesta de lugaren donde colocar la máquina, disposición para cuidar el aspectode la misma y la inversión necesaria. &flashquotQueremos que más gentehaga negocio como nosotros lo hemos hecho en Monterrey&flashquot, dice Guerra.

Las Preguntas Más Comunes:

 

1. ¿Cuanto cuesta la máquina? US$8,000 más costos deflete de Monterrey.

2. ¿Qué necesita para funcionar? Corriente eléctrica,espacio de dos metros cuadrados y rollos fotográficos.

3. ¿Cuál es el tiempo de entrega? De dos a tres semanas

4. ¿Cuál es el tiempo de recuperación de lainversión? Entre siete y nueve meses.

5. ¿Cuál es la forma de pago? 50 por ciento de anticipo y 50por ciento restante al momento de entrega.

Si usted busca una oportunidad de invertir en algo novedoso con bajo costo demantenimiento, tiene en mente un lugar donde sería ideal poner estamáquina y está dispuesto a investigar la posibilidad deéxito, no pierda de vista esta oportunidad para hacer negocios.

Contacto

 

Internacional de Entretenimiento, Carlos Salazar 2334 Pte., Col.Centro 64000, Monterrey, Nuevo León, Mexico. Tel. (528) 346-3974, (528)346-2457, fax (528) 346-3974, e-mail: sohoman@infosel.net.mx

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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