Hide this Looking for English Content? Click here

Industriales al ataque

Industriales al ataque
Crédito: Depositphotos.com
  • ---Shares

Industriales al ataque Industriales al ataque Maquinaria Eléctrica y electrónica Productos químicos Contactos

Industriales al ataque

Enriquece tu proceso de exportación con estos ejemplos de empresasque ya pisaron tierras lejanas

Susana García

Maquinaria

* Nombre de la empresa: Gemak

* Fecha y lugar de arranque: 1981, Monterrey, NL

* Giro: metal-mecánica

* Número de empleados: 70

* Inició exportaciones: 2001

* Del total de su producción, cuánto exporta: 10% al 15%

* Qué exporta: piezas maquinadas

* Hacia dónde exporta: Estados Unidos y Francia

* Nicho de consumo: empresas de las industrias petrolera, automotriz,aeronáutica y de comunicaciones, interesadas en ahorrar en costos demano de obra

* Cómo descubrió esa oportunidad: algunos de sus clientes yaexportaban y la recomendaron como proveedor directo en el extranjero. Una vezque realizaron sus primeras ventas internacionales, diversas cámarasempresariales los registraron como exportadores y de ahí han surgidootros clientes

* Principal obstáculo: los programas de promoción al comercioexterior (Pitex y Maquila) no están adaptados a las Pymes, por lo quelos trámites les resultan excesivos

* Recomendaciones: conocer la logística de exportación, nodesesperarse con la burocracia. Brindarle un servicio integral al cliente,establecer condiciones de pago conservadoras para ellos, pero sin devaluar elproducto de su empresa

Eléctrica y electrónica

* Nombre de la empresa: American Working Directory de México

* Fecha y lugar de arranque: 1996, San Luis Potosí, SLP.

* Giro: investigación, desarrollo tecnológico, manufactura ycomercialización de productos eléctricos y electrónicos

* Número de empleados: 75

* Inició exportaciones: 2000

* Del total de su producción, cuánto exporta: 58%

* Qué exporta: sistemas electromagnéticos, de pararrayos, deprotección, acondicionadores de energía eléctrica, yseguridad eléctrica y electrónica

* Hacia dónde exporta: Centro y Sudamérica

* Nicho de consumo: empresas industriales y comerciales

* Cómo descubrió esa oportunidad: diseñaron un programa deinvestigación y desarrollo de mercados. Detectaron lugares en dondepodría funcionar su producto, se contactaron con los posiblescompradores y así colocaron sus primeras ventas

* Principal obstáculo: falta de financiamiento que apoye al cumplimientode sus compromisos de abasto

* Recomendaciones: invertir en la elaboración de un Programa deInvestigación y Desarrollo, el cual permitirá identificaroportunidades de mercado y disminuir riesgos en actividades de comerciointernacional

Productos químicos

* Nombre de la empresa: Stay Clean

* Fecha y lugar de arranque: 1992, Monterrey, NL.

* Giro: fabricación de productos químicos

* Número de empleados: 15

* Inició exportaciones: 2004

* Del total de su producción, cuánto exporta: 5%

* Qué exporta: productos químicos para las industrias textil,mueblera y automotriz

* Hacia dónde exporta: Centroamérica

* Nicho de consumo: empresas textiles, fabricantes muebleros y empresasautomotrices

* Cómo descubrió esa oportunidad: participando en exposicionescomerciales de la industria del mueble de donde surgieron sus primerosclientes

* Principal obstáculo: trámites en cuanto a permisos deexportación y derivados del transporte de la mercancía

* Recomendaciones: hacer un estudio de mercado para detectar claramente lasoportunidades en el extranjero

Contactos

Stay Clean, Tel. (81) 8340-8896

http://www.stayclean.com.mx

American Working, Tel. (444) 825-3899 / 3878

http://www.faragauss.com

Gemak, Tel. (81) 8354-6532 / 4710 / 4808

http://www.gemak.com.mx

OK

This website uses cookies to allow us to see how our website and related online services are being used. By continuing to use this website, you consent to our cookie collection. More information about how we collect cookies is found here.