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Casta emprendedora

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Casta emprendedora Casta emprendedora Punto por punto Alcanza las metas

Casta emprendedora

Descubre y analiza tus características personales para iniciar laempresa adecuada

Rodolfo Urdiain*

Cuando nos decidimos a emprender es lógico que surja el temor por nosaber si estamos tomando el camino correcto, el que nos hará ganardinero... o si nos equivocaremos y en vez de ganar perderemos y veamos crecernuestras deudas así como el estrés.

El triunfo o no de un negocio tiene que ver, sobre todo, con nuestrascaracterísticas como personas. Todo emprendedor debe cubrir ciertosaspectos relacionados con la manera de ser y lo &flashquotempática&flashquot que resultesu personalidad con los clientes, el sector y su mercado.

Es importante pensar en el cliente, pero ese es el paso dos; el primero, y demayor importancia, es pensar en nosotros mismos: ¿cómo soy?,¿qué me gustaría hacer?, ¿cuál es esa actividada la que podría dedicarme toda la vida aún sin recibir utilidadeconómica por ella? (no quiere decir que así vaya a ser, dehecho, es justamente lo contrario; se trata tan sólo de una pregunta quete permita descubrir tus aptitudes emprendedoras) y, finalmente¿qué necesito para llevarla a cabo?

Punto por punto

Para responder estas preguntas, toma en cuenta las característicasbásicas que lograrán acercarte al éxito y que todoemprendedor triunfador debería revisar, son siete.

Decisión. ¿Eres una persona que tiene una idea y toma ladecisión de realizarla?, ¿o necesitas pensar, pensar y pensar,además de requerir que alguien te empuje para dar el paso? Ser decididoes una virtud básica para emprender; si actúas condecisión, lo demás se dará poco a poco.

Creatividad. ¿Sientes más comodidad haciendo lo establecidoy te cuesta mucho trabajo &flashquotsaltarte las trancas&flashquot?, ¿o te la pasasdescubriendo nuevas formas de hacerlas sin temor al fracaso? La creatividad esfundamental para lograr el éxito, ya que es una característicaque permite encontrar soluciones y nuevas maneras de acercarse a las personas(clientes), y de ganarle a la competencia.

Visión de negocio. Cuando piensas en hacer algo, ¿te centrasexclusivamente en la venta inmediata?, ¿o has descubierto que tienes lacapacidad para &flashquotver lejos&flashquot, es decir, a mediano o largo plazos? Tenervisión de negocios hace posible descubrir todo el potencial de una ideaemprendedora. ¿Hasta dónde quieres llegar?

Disciplina. Abrir tu propio negocio significa que eres (o debes ser) unapersona muy disciplinada; esta característica ayuda a impulsar eléxito, trabajar con metas claras y conforme a un calendario.Adiós a la idea de que, por ser tu propio negocio, puedes levantarte¡a las 12! Cumple horarios, haz las cosas mejor que siempre y parasiempre.

Capacidad de organización. Probablemente una de las partesmás difíciles, pero que va de la mano con la disciplina y eléxito, es jerarquizar lo que debes hacer y a tiempo, es decir,reinvertir las utilidades; pagar a tiempo a colaboradores y proveedores; llevarun control de inventarios, etc. Con organización, las utilidadesrendirán y se multiplicarán; sin esta característica, losproblemas no se harán esperar.

Liderazgo. Es convocar a tu entorno a que te sigan, emocionarlos y hacertodo para que valoren tu idea. Un líder va a la vanguardia, se prepara ycomparte información con quienes pretende hacer el negocio. Ellíder debe ser positivo y la gente que lo rodea ayudará a quealcance el éxito. ¿Te consideras líder?

Entusiasmo. Imagina que alguien se acerca a ti, quiere venderte algo ylo miras apagado, aburrido, desmotivado. Claro que nunca se te antojarálo que le está ofreciendo. Por el contrario, si esta persona llega llenade energía, contenta y así lo expresa, te contagiará y conseguridad el impulso de compra aparecerá. ¿Eres entusiasta? Meatrevo a afirmar que esta característica hace la diferencia entre eléxito y el fracaso, y es la más difícil de todas. Tenerentusiasmo exige superar todos los estados de ánimo:desesperación, agotamiento y tristeza, además de tener queocuparse en emocionar al de enfrente.

Alcanza las metas

Te sugerimos señalar cada característica que poseas, y trates demantenerla; las otras, una a una comienza a trabajarlas. De esta manera,asegurarás el éxito de tu idea de negocio.

Piense en esa actividad que te apasiona y haz una lluvia de ideas enfocada enresponderse cómo aterrizarla. Escribe unas cinco maneras diferentes dehacerlo, decide la mejor y el resto serán soluciones. Pero lo primero:recuerda que si la idea de negocio no es algo que verdaderamente te gustehacer, tarde o temprano se convertirá en algo que destruirá tuánimo.

Por último, capacítate continuamente, analiza cómotriunfan otros y toma la decisión de ser tu propio jefe.

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