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Reinversión y reutilización

Reinversión y reutilización
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Reinversión y reutilización

El reciclaje del material y una disciplinada reinversión hicieron queesta diseñadora pasara del desempleo a ser empresaria

Yoelí Ramírez

&flashquotDediqué diez años a la empresa donde trabajaba comodiseñadora. No me quejo: aprendí mucho, como mujer y comoarquitecta. Era una gran oportunidad para una mujer que quería destacaren el ámbito profesional y en el espacio perfecto. Mas el espacio y eltiempo terminaron y quedé sin empleo, con familia y problemaseconómicos&flashquot, comenta Patricia Castro, directora general deUltradesign.

Más allá de lo económico, añade, queríacrecer y la vida la colocó en la situación ideal para cumplir sudeseo. &flashquotPor supuesto que es difícil aceptar que estásdesempleada, por todas las necesidades que debes cubrir y por otro lado, aunquetengas años de experiencia, también tienes años de edad, yeso, a veces, atenta en tu contra.

&flashquotAl paso de los años digo que la vida me quitó ese trabajo porquedebía desarrollar mis talentos y habilidades, más que comodiseñadora como empresaria. Así empezó la historia&flashquot.

Cuesta arriba

Patricia Castro comenzó a trabajar en la empresa de un amigo --hoyestructurada como Ultradesign--, coordinando los recursos humanos como endiseño arquitectónico. Tenía tres personas a su cargo, conquienes arrancó el negocio; lo hizo cuidando de los talentos y aptitudesde su grupo de trabajo. &flashquotAprendí a cuidar de mí, a conocerme comodiseñadora. Cada proyecto era un reto y un espacio para desarrollarmejunto con mi equipo&flashquot.

Su primer cliente fue Gaff, una compañía dedicada alautotransporte, la cual necesitaba que le diseñaran un estandpublicitario para una exposición, donde además sepremiaría al mejor diseño.

La inversión en materiales, diseño arquitectónico y manode obra fue de $130,000. Sin embargo, el servicio se cotizó en $120,000y los $10,000 que faltaron los puso la empresa, por lo que no obtuvieronganancia económica, pero con el material sobrante y el reutilizablepudieron hacer otros trabajos sin necesidad de gastar más. &flashquotLo que secobró lo invertimos porque era nuestro primer trabajo y noteníamos recursos&flashquot, recuerda Castro.

&flashquotEl trabajo en equipo fue difícil, pero eso nos sacó adelante.Ganamos el concurso al mejor diseño y, por supuesto, un cliente.Además, ya teníamos recursos para producir más estands ydiseños, por lo que poco a poco tendríamos ganancias&flashquot. Yasí fue.

Con infraestructura, y un segundo cliente, las ganancias llegaron. El pedidofue de nueve estands, y como ya contaban con el material sobrante del primertrabajo, lo que obtuvieron fue reinvertido. Pagaron rentas, materiales, mano deobra y sueldos. Cada peso se recicló en materia prima. Incluso cadamaterial utilizado era reciclado, práctica que hasta hoy es su sistemade trabajo y, según la arquitecta, la reinversión de materiales yganancias es la clave de su éxito.

Al conseguir a su tercer cliente, ella se convirtió en socia y en 2001formaron Ultradesign. &flashquotEn aquéllos momentos, el costo por metro cuadradoiba de 1,200 a 1,400 pesos y aunque suena poco, fue todo un éxito. Alaño recuperamos la inversión y duplicamos las ganancias. Todogracias al trabajo constante y en equipo&flashquot, señala Castro.

Hoy y mañana

&flashquotLa competencia en todos los ámbitos laborales es inmensa. Elnúmero de empresas dedicadas a este tipo de servicios aumenta añocon año, y el costo que ofrecemos baja por la misma competencia.

&flashquotEs una época difícil --asegura--, a cuatro años de creadala empresa, las ganancias anuales son entre $500,000 y $600,000. El equipo detrabajo está integrado por 15 personas, contamos con una bodega, unacamioneta para transportar el equipo, una oficina principal y clientescautivos. Y aunque debemos hacer pagos y lidiar con la competencia,también tenemos planes de expansión nacional e internacional. Esoes lo que nos sostiene&flashquot, subraya la directora. En este momento los costos porestand son de alrededor de $1,000 por metro cuadrado, más barato quecuando iniciaron. Patricia Castro asegura que el sustento de la empresa, hoy ymañana, radica en la calidad de sus productos y servicios.

Además de estands publicitarios, Ultradesign diseña interiores deoficinas, centros de trabajo, bares, muebles, fachadas e imágenescorporativas totales.

&flashquotHoy me siento plena y con la capacidad de respuesta que antes no tenía,porque no había buscado la oportunidad de crecer. Ultradesign es unaempresa que da opciones para quien busca un servicio en ella y para quientrabaja aquí&flashquot, concluye sonriente.

Contacto

Ultradesing, Tel. (55) 5352-2239, 5561-5650

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La Reserva Federal de Estados Unidos rebaja sus tasas de interés por segunda vez en el año

fed_recorte

La Reserva Federal de Estados Unidos (FED) anunció este miércoles su segundo recorte consecutivo a su tasa de interés en 25 puntos base. De esta manera, el referencial del banco central estadounidense se queda en un rango de 1.75 – 2 por ciento.

Este es el segundo recorte desde julio que la FED hace en el año, que en su momento fue el primer recorte hecho desde la crisis de 2008.

Tres miembros de la Fed votaron en contra la decisión del banco de reducir su tasa de interés, pero esta elección se debió, según el organismo, se debe a los riesgos presentes en el mundo y la debilidad de las inversiones y exportaciones de la economía estadounidense.

El banco central estadounidense ha sido blanco de ataques del presidente Donald Trump quien pide que las tasas estuvieran en cero.

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