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La onda retro

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La onda retro La onda retro

La onda retro

El camino para crear un negocio siguiendo esta tendencia

Lourdes Esquivel

La estrategia retro se fundamenta en retomar productos, servicios, moda,conceptos, música, cine, programas, artistas y diseños quetuvieron un ciclo de ventas exitoso y lo replantea en un entorno actual.

Bajo esta premisa, puedes escoger entre diversos proyectos empresariales quehayan sido efectivos en tu localidad o en determinado nicho de consumidores,tomar algunos elementos que los sustentaron y proponerlos en el contextoactual.

* Para que un producto o servicio pueda entrar en la categoría retrodebe haber terminado un ciclo de vida y, desde luego, haber sido unéxito comercial, ya que lo que se busca es un replanteamiento en unentorno diferente.

* ¿Puede tomarse el pasado puro y trasladar el objeto, tal cual, a laactualidad? Puede hacerse. Sin embargo, sólo impactará a lageneración que disfrutó de ese producto, por lo que la estrategiatambién puede enriquecerse con adecuaciones tecnológicas, decolor y de forma, para adecuarlo al nuevo entorno. Así puede llegar aotros mercados.

* Ejemplos exitosos. Hollywood usa este recurso frecuentemente, con todos susremakes y segundas partes de sus historias más taquilleras --del cine ola televisión--. Ve la cartelera más reciente: ElExorcista, Amitiville, King Kong, La Pantera Rosa,Los Duques de Hazard, Herby (Portada)...

* La estrategia retro busca impactar al segmento más cercano, quepor edad y capacidad económica, es más susceptible de retomar yrevivir ese periodo que genera remembranzas de un pasado cercano o lejano.

* ¿Por qué proponemos la onda retro como oportunidad denegocio? Porque en México, la pirámide de edades ha cambiadosustancialmente en la última década, ampliándose la basede la gente mayor de 40 años, generándose así unaoportunidad de negocios para este segmento que, obviamente, le gusta retomarproductos y servicios de las décadas de los 60, 70 y 80.

* El reto: determinar cuándo es el mejor momento para retomar unicono del pasado para proponerlo en un entorno diferente. Saber, además,cuántas veces puede ir por el pasado por esa imagen para replantearla.Los estudios de mercado y la observación del contexto darán larespuesta a cada caso.

Ciclo de vida de un producto

Introducción

Crecimiento

Madurez (en esta etapa puede haber relanzamientos, así comopresentaciones de productos complementarios)

Declinación

Salida / Eliminación

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