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¿Delincuencia virtual

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¿Delincuencia virtual ¿Delincuencia virtual? Invertir es prevenir

¿Delincuencia virtual?

C?mo vacunar tu sistema de c?mputo

Por Astrid Espinoza

El boom de Internet, adem?s de traer grandes beneficios en ahorro entiempo y dinero, tambi?n revolucion? la manera en la que losvirus pueden infectar los equipos de c?mputo. Este medio decomunicaci?n hace m?s vulnerable las computadoras cuando no setoman las precauciones adecuadas . Los resultados son p?rdidascuantiosas tanto econ?micas como de informaci?n. Con el avance dela tecnolog?a y la aparici?n del famoso correoelectr?nico, los creadores de los virus encontraron la alternativa idealpara infectar de forma m?s r?pida un mayor n?mero decomputadoras, incluso a servidores que administran redes completas, dando pasoa lo que se conoce como delincuencia virtual, que sorprende al ciberespacio ya sus usuarios con la aparici?n de 30 virus nuevos diariamente. En 1998,la distribuci?n de los virus mediante el correo electr?nico eradel 30 por ciento, mientras que, a partir de 2000, la cifra aument? a 90por ciento.

Daniel Ortiz, Gerente de Ventas para M?xico de Trend Micro,compañ?a que se dedica a la creaci?n de software deseguridad, señala a finales de 2002 la tendencia de la delincuenciavirtual fue crear gusanos capaces de reproducirse de manera autom?tica atrav?s de diversas v?as de infecci?n, principalmenteservidores de correo electr?nico.

Un ejemplo de lo anterior, dice Ortiz, es el NIMDA que marc? unparteaguas en la historia de los ataques de virus, infectando cerca de 250 milsistemas en nueve horas, al combinar varias alternativas decontaminaci?n, es decir, por correo electr?nico, archivosejecutables, servidores Web y red.

Enseguida surgi? el virus KLEZ, el gusano m?s activo en todo elmundo, capaz de desactivar antivirus para penetrar en las redes y dereproducirse falsificando direcciones de correos confiables.

As?, estos dos virus, m?s el SIRCAM y C?digo Rojo son losque encabezan el Top Ten, por ser de los m?s agresivos ydif?ciles de contrarrestar una vez que han actuado. De ah? laimportancia de contar con las herramientas que protejan a las empresas de estetipo de delincuencia.

Dichas herramientas son la prevenci?n, proactividad, e intuici?nque, en conjunto, hacen la diferencia entre ser o no v?ctima de algunode estos nocivos gusanos que d?a a d?a revolucionan su modo deoperar.

Invertir es prevenir

Si deseas cuidar tu patrimonio, los expertos recomiendan invertir en softwarede seguridad o antivirus, tomando en cuenta los beneficios y no?nicamente el precio.

En este sentido tambi?n se aconseja analizar antes de comprar qu?tan f?cil o dif?cil ser? instalarlo en tus computadoras,actualizarlo y administrarlo, pues podr?a adquirir un producto queresulte incompatible con su m?quina.

Seg?n los especialistas de la consultor?a Select-IDC, lainversi?n m?nima en estas herramientas es de mil pesos. Con estacantidad puedes proteger las PC´s. Adem?s, necesitar?s$4,500 para p?ginas Web, as? como para correoelectr?nico.

Si por el momento no puedes invertir, baja de Internet, gratis, los antivirus.Con esta opci?n, deber?s actualizar constantemente cada programa.

Dos p?ginas en donde encontrar?s herramientas para vacunar tucomputadora son:

http://www.symantec.com.mx y

http://www.mcaffee.com.com .

El ?ltimo factor que nunca debe faltar para que su estrategia resultetodo un ?xito es la intuici?n. Los programa de seguridad sonimperfectibles. Si a toda seguridad le añades intuici?n (correosque no reconozcas o te parezcan extraños), tendr?s mayores ymejores resultados.

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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