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Prepárate para emprender

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Prepárate para emprender Prepárate para emprender ¿En qué me capacito? Mucho por aprender En contexto

Prepárate para emprender

EL conocimiento será tu elemento de diferenciación en elcompetitivo espacio emprendedor

Por Rodrigo Ochoa*

En la era de la informática, la competencia entre empresas y personas escada vez más intensa. Brindar valor agregado al producto o servicio que ofrecemos marca la diferencia entre alcanzar el éxito o caer en elfracaso.

Este elemento de diferenciación no tiene que ser, forzosamente,material. Se puede encontrar en la habilidad y preparación para resolver los problemas cotidianos.

Estar preparado significa abrir el panorama en la resolución deconflictos. Implica desarrollar estrategias que permitan alcanzar objetivos conmenos recursos económicos y, que al mismo tiempo, reporten mayores ganancias. Es necesario saber cómo visualizar oportunidades de negocio en otros mercados, optimar el desempeño de los grupos de trabajo, dotándolos de nuevas tecnologías que les permitan eficientar susprocesos.

Este conocimiento no es, necesariamente, un equivalente a licenciatura o unadeterminada carrera. Más bien se trata de reunir la información que necesitas para emprender y operar una empresa. Esto puede obtenerse a través de cursos de actualización o certificaciones, especializaciones, diplomados, maestrías.

¿En qué me capacito?

Las siguientes recomendaciones te permitirán identificar tus áreas de oportunidad.

1. Analiza si tu nivel de preparación empata con las decisiones y estrategias que tu empresa demanda.

2. Determina en qué áreas del negocio tienes un menor conocimiento y ve si esos campos son estratégicos para la rentabilidad y el buen funcionamiento de la compañía.

3. Formúlate la siguiente pregunta: ¿Qué quiero lograr? La respuesta te llevará a reconocer el tipo de necesidad que debes satisfacer.

4. Haz un presupuesto del tiempo y dinero que puedes destinar a tu capacitación. Evalúa, entonces, distintas opciones (cursosindependientes, grados académicos, instituciones o profesores particulares). Elige la alternativa más acorde a tu presupuesto.

5. Pon en práctica un plan de acción que te permita aplicar los conocimientos obtenidos en situaciones reales en tu empresa.

6. Asóciate con personas que tengan el conocimiento que requieres en las áreas estratégicas de tu negocio. Coordina tus esfuerzos decapacitación con personal clave en la empresa. Esto te permitirá fortalecer el negocio de forma general e implantar, a la vez, una cultura decapacitación y actualización constante.

No suena complicado y no lo es. Lo cierto es que, en materia decapacitación, lo difícil es dar el primer paso. A varios emprendedores les cuesta trabajo reconocer su ignorancia en determinados temas.Sin embargo, la preparación es una variable indispensable en la fórmula del éxito, en cualquier ámbito relacionado con losseres humanos.

La tendencia mundial se mueve hacia la actualización, la innovación y el incremento de la productividad. Ya sea como entrepreneur o intrapreneur, debes estar preparado para enfrentar losdistintos retos de una economía globalizada.

Mucho por aprender

En México...

* 45.1 millones de personas constituyen la Población Económicamente Activa (PEA).

* 6.9 millones tienen un grado aprobado en nivel superior, de los cuales 3.8millones son hombres y 3.1 millones, mujeres.

* Uno de cada mil estudiantes que ingresan a educación básica concluir? estudios a nivel superior.

* 7.3 años cursados es el promedio de escolaridad es.

* 25% de los estudiantes que termina sus estudios a nivel medio superior, fluctúan entre 25 y 34 años.

*Consultor en Recursos Humanos. rodrigo8a@prodigy.net.mx

En contexto

¿De qué están hechos los entrepreneurs?