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Señales que indican que tu cultura emprendedora no fomenta lainnovaci?n

Por Katherine Catlin

Si tu compañ?a sufre los siguientes problemas culturales, nopodr? albergar la innovaci?n.

Esto significa que primero necesitar?s ocuparte en arreglar estospuntos, para que la innovaci?n pueda florecer y estimular el crecimientode tu negocio.

* Escuchas m?s problemas y rencillas que ideas y soluciones.

* Seobserva un incremento repentino en la rotaci?n de personal.

*Existen bastantes actividades y reuniones; sin embargo, no se hace mucho.

*El entusiasmo y la pasi?n original han sido reemplazados portensi?n y frustraci?n.

* Te enfrentas a constantes quejasacerca del dinero --salarios, aumentos y bonos--.

* Nadie en la empresasabe cu?les son las metas corporativas o qu? est?nhaciendo los empleados de otros departamentos; por lo tanto, no puedenpriorizar su propio trabajo.

* Las personas no ofrecen ideas, y t?empiezas a preguntarse c?mo estimular su creatividad.

* No tienesidea si las personas se sienten motivadas por su trabajo y dudas que?stas est?n trabajando a su m?ximo potencial.

* No hasdefinido tus valores n?cleo; las personas no conocen esos valores, y poreso, no act?an conforme a ellos.

* Las personas no son felices;comentan que no es divertido trabajar en esa empresa.

* Existe poco trabajoen equipo.

* Los departamentos compiten entre ellos e incluso confrontan alcliente.

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