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Tu empresa en 2005

Tu empresa en 2005
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Tu empresa en 2005 Tu empresa en 2005 Estarán de moda las Pymes Buenos nidos Para blindarse... Numeralia En contexto Contactos

Tu empresa en 2005

Entérate de las condiciones que prevalecerán en el entorno;toma previsiones y conoce los sectores más productivos para iniciar unnegocio

Elsa Vargas

Cada vez que está por concluir un año, los emprendedores --aligual que el resto de la plantilla productiva nacional-- tratan de obtener todala información posible para aprovisionarse para los siguientes 365días. Bien, puede tranquilizarles saber que, de acuerdo con las fuentesconsultadas, 2005 será muy parecido a 2004. No se vislumbran vaivenes enlas tasas de interés, tampoco devaluaciones. El crecimientoeconómico será, igualmente, del orden de cuatro por ciento. Estesiguiente año será de intensa actividad política, porelecciones de gobernador en algunos estados de México, así comopor su cercanía a 2006, año de elecciones presidenciales.

Las líneas de financiamiento para el apoyo de las pequeñas ymedianas empresas, Pymes, podrían crecer. La Secretaría deEconomía solicitó para 2005 un aumento en el presupuesto asignadoa las Pymes para que pase de los mil millones que manejó en 2004, acinco mil millones de pesos. No obstante, este incremento no había sidoaceptado al cierre de esta edición.

Carlos Ruiz González, director del área de Política deempresa en el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas(IPADE), afirma que 2005 podría parecer un tanto turbulento porqueestá a punto de concluir el sexenio presidencial y la asignaciónde recursos --económicos y en programas-- es uno de los factoresmás sensibles.

Sin embargo, anota Ruiz, esto no es nada nuevo; los dueños de las Pymeshan enfrentado esos cambios en diferentes épocas, así queindependiente de cómo se presente el contexto político oeconómico, ellos verán las opciones para salir adelante y dotar asu empresa de los avances que necesite. Por eso son emprendedores.

Estarán de moda las Pymes

En este cierre de año se hablará mucho del papel que juegan losnuevos negocios en el crecimiento del país, explica Alberto Beramendi,titular del Diplomado de Pymes de la Universidad Iberoamericana y agrega:&flashquotAunque se diga que existe una plataforma sólida para el desarrollo delas Pymes, la realidad es que al momento de asignar presupuestos o de crearnuevos programas, los buenos deseos se han quedado en discusionespolitizadas&flashquot.

De acuerdo con Niria Goñi, investigadora del InstitutoTecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, ITESM, Estado deMéxico: &flashquotSe necesita también un marco jurídico claro queelimine los obstáculos administrativos y fiscales para establecer unnegocio. No se entiende por qué si las Pymes son una opción realde crecimiento, se lleva tanto tiempo el establecer consensos&flashquot.

Carlos García Fernández, titular de la Comisión Federal dela Reforma Regulatoria (Cofemer), considera que 2005 podría serfavorable al emprendedor ya que se fortalecerá la creación depymes, a través del Sistema de Aperturas Rápida de Empresas(SARE), que promueve la apertura de empresas en un tiempo máximo de tresdías hábiles (actualmente implica un proceso de más de dosmeses).

La idea, indica el titular, es que en un solo lugar puedan realizarse lostrámites federales, estatales y municipales necesarios para que elnegocio comience operaciones.

Desde 2002 y hasta el cierre de 2004, el sistema funciona en 27 municipios delpaís y, según cifras del titular, se han creado alrededor de 22mil Pymes bajo este programa.

Buenos nidos

De acuerdo con los especialistas consultados y datos de la AsociaciónMexicana de Incubadoras y Redes Empresariales (AMIRE), son varios los sectoresdonde habrá oportunidades de crecimiento, idóneos para losemprendedores.

La mayoría coincidió en que una clave para triunfar en ellos esentender que a México le funciona especializarse en nichos, através de productos y servicios específicos, sin que compitacontra las grandes cadenas. En otra palabras hay que poner el ojo en:

Turismo. El ecoturismo sigue siendo un nicho interesante; laprestación de servicios o crear Pymes que apoyen a las grandes cadenasque hacen complejos turísticos. En 2005 se espera invertir arriba de losmil 400 millones de dólares en nuevas instalaciones. Fonatur, junto conNacional Financiera, tiene programas de ayuda para Pymes turísticas.

Construcción. Si bien existen inmobiliarias ycompañías consolidadas en el rubro, pueden nacer pequeñasconstructoras que trabajen con esos grupos establecidos. La vivienda enMéxico continuará como una de los retos a resolver en lossiguientes años. En los últimos tres años, por ejemplo, elInfonavit financió más de un millón de casas, se planeaalcanzar una cifra similar en 2005.

Industria automotriz. En México, las plantas automotrices generanun buen porcentaje de empleos. A decir de los entrevistados, un rubrointeresante será la manufactura de piezas que pueden venderse a losgrandes corporativos. Las exportaciones en este sector suman casi 10 milmillones de dólares por año y genera el 18 por ciento de lasfuentes de empleo de la actividad maquiladora en el país.

Agroindustria. En esta área resultarán interesantes losproductos que otorguen valor agregado a frutas, verduras y semillas (sistemasde congelación y elaboración de derivados), así como lashortalizas. La exportación de zanahoria y brócoli es cada vezmás demandada.

En Culiacán, este año se trabajó con buenos resultados laexportación de tomate a Estados Unidos.

Tecnología. Existen diversos apoyos para los desarrolladores desoftware, un área en la que inversionistas privados e institucionespúblicas se han mostrado interesados en participar. En este sector esimportante la fusión entre empresas para crear productos con valoragregado.

Otras rubros de negocios que registran un crecimiento importante son losrelativos a entretenimiento, recreación, deporte y educación.

Ignacio Mercado, abogado y jefe de la División de estudios de posgradode la Facultad de Administración y Contabilidad de la UniversidadNacional Autónoma de México (UNAM), asegura que a partir delpróximo año habrá que poner énfasis en laadaptación de los programas de asesoría al contexto de las Pymesmexicanas.

Aunque no se tenga un apoyo financiero del gobierno, dice, estos proyectossiempre funcionan para retroalimentarse y entender que, como pequeño omediano empresario, hay que buscar la red de apoyos en diferentesinstituciones, inclusive fusionándose con otras Pymes.

El reto, entonces, para 2005 es que trabajes en tus propias técnicas einstrumentos para crear o consolidar tu negocio. Si has identificado tuservicio o producto y sabes cuál es el valor agregado que ofrece, eso teobligará a crecer, a pedir asesorías y prepararte para solicitarun apoyo en cualquier institución.

Para blindarse...

Las empresas no pueden permitirse no ser productivas; así que losentrevistados te recomiendan algunas sugerencias para &flashquotsalir airoso&flashquot decualquier tipo de cambio político o económico.

Es importante mirar hacia fuera, buscar un posible país al que se puedaexportar, asistir a ferias, buscar la entrevista con clientes potenciales yconocer muy bien las necesidades y hábitos de consumo del mercado al quete diriges.

Mirar hacia delante, a veces el empresario se concentran demasiado en eldía a día y no está acostumbrado a establecerperspectivas. El reto es anticipar y construir escenarios, así comoestar al pendiente de nuevas tendencias.

En opinión de los entrevistados, varias Pymes carecen deorganización y, por tanto, toman las decisiones de maneraunidireccional. Hay que enseñarse a compartir ideas no sólo anivel interno, sino en todos los ámbitos donde el empresario crea quepuede recibir un apoyo.

Debido a que el escenario político del país es tan cambiante, hayque desarrollar la capacidad de aprendizaje y adaptación. Cual sea elcambio del sexenio, un emprendedor que mide escenarios y está dispuestoa realizar cambios para moldearse a las nuevas necesidades,subsistirá.

Ve la empresa como un sistema de acción integral: lo mismo hay que saberhacer un presentación de mercado, que tener conocimientos sobre frentede negociación, por citar un caso.

Efraín García, director de la consultora Zephra International,concluye que las Pymes mexicanas deben abrir sus horizontes, principalmente através de alianzas estratégicas con sus homólogas y aldesarrollar nuevos nichos de mercado.

Numeralia

98% de capital que se financia a las Pymes se invierte en capital de trabajo ysólo 2% a equipamiento.

El concepto de incubación va de la mano con las Pymes. En Méxicohay 45 incubadoras, mientras que en Estados Unidos existen más de 400,en Brasil 256, en Corea del Sur 300, en China 130 y casi 900 en la UniónEuropea.

En contexto

Las tendencias del año

Paisajes redituables

Ganancias en concreto

Turismo cinegético

En la cresta de la ola

Más allá del cultivo

Contactos

Asociación Mexicana de Incubadoras y Redes Empresariales(AMIRE)

http://www.cfyge-prifepei.ipn.mx/bolet.htm

http://www.amire.org.mx

Comisión Federal de la Reforma Regulatoria(Cofemer)

http://www.cofemer.gob.mx/

Instituto Panamericano de Alta Dirección deEmpresas

http://www.ipade.mx

Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, ITESMEstado de México

http://www.cem.itesm.mx

Secretaría de Economía

http://www.economia.gob.mx

Universidad Iberoamericana

http://www.uia.mx