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¿Y Si Su Empresa Esta En Crisis

¿Y Si Su Empresa  Esta En Crisis
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¿Tu Empresa Está en Crisis?

No te des por vencido. Aprende a encontrar las oportunidades que se escondendetrás de los problemas

Por Alma Trejo

Ver la crisis como una oportunidad para desarrollar el espírituemprendedor es un tema en el que Rafael Alcaraz Rodríguez, director delPrograma Emprendedor del Instituto Tecnológico de Monterrey, sustenta sucátedra a través de la cual pretende desarrollar una actitudpositiva en sus alumnos para que fomenten y generen la formaciónempresarial.

&flashquotPara describir el concepto de crisis, los chinos utilizan dos símbolosdiferentes: uno que quiere decir peligro y otro que significa oportunidad&flashquot,explica.

Alcaraz, quien tiene una larga trayectoria como asesor en el desarrollo deempresas y es autor de varios libros sobre el tema, enumera una serie deherramientas que el empresario debe tomar en cuenta para sortear los momentosdifíciles que puedan ocurrir en cualquier negocio.

El Plan de Negocios

Mucha gente todavía piensa que el plan de negocios es una herramienta deimplantación de la empresa, pero, en realidad, involucra un conceptointegral, es un procedimiento práctico.

Además de ser el documento que apoya en gran medida la necesidad de unnegocio para conseguir financiamiento, es una referencia o marco deoperación; significa observar el desarrollo de la empresa, día adía, para ir ajustando datos reales que permitan visualizar adónde se quiere llegar, planeando de tal forma que se puedan dedicar losrecursos necesarios para la realización de los objetivos, aun en tiemposdifíciles.

El plan de negocios permite a las empresas dedicar recursos para reorientar yevaluar la potencialidad de su negocio, y aporta la posibilidad de prevenirépocas de crisis; en fin, es una herramienta básica de consulta.(Consulta Entrepreneur, abril del 2000).

Orientar el Esfuerzo

En años anteriores, una de las estrategias que usaron muchascompañías para afrontar las crisis económicas fue orientarsu esfuerzo hacia otros mercados. Los recursos de aquellas empresas que tienencierto porcentaje de sus ventas fuera del país, en los momentos decaída de la moneda, les permiten tener cierto flujo de dinero paraacomodar sus proyectos a un plazo mediano.

&flashquotLa micro y pequeña empresa tiende a manejar una filosofía deprecaución o prevención de lo que pueda suceder en el mercado,con eso no va a solucionar su problema&flashquot, dice Alcaraz Rodríguez. Cuandola crisis se presenta es necesario tomar conciencia de que los negocios debenseguir operando; por eso la preparación, la planeación, elconocimiento de la operación y del mercado, así como el buenmanejo de los recursos financieros deben ser prioritarios para sobrevivir unacrisis.

Empresas Pobres, Empresarios Ricos

Precisamente por esa falta de preparación, uno de los problemasprincipales que tienen muchos empresarios es que quieren empezar a disfrutar delos resultados económicos de sus negocios, y pronto hacen uso de susutilidades. Muchos de ellos, antes de los dos años comienzan a elevar suestilo de vida, quitando recursos a sus negocios. De aquí la famosafrase de: &flashquotempresarios ricos, empresas pobres&flashquot.

¿Qué tiene que hacer una empresa para prevenirse en unaépoca de crisis? &flashquotSobre todo en las primeras etapas, en los primeros dosaños, contar con un colchón que les permita llegar conéxito a su fin&flashquot, dice Alcaraz. Muchos empresarios exitosos, que se hanmantenido a pesar de todas las crisis recurrentes, confiesan que lo que hanhecho es reinvertir sus ganancias en la empresa.

Recientemente el contador Carlos Kasuga, propietario de las empresas Kai, nosrefirió que las compañías debían ser tratadas comohijos: &flashquotCuando son bebés hay que destinar todos los recursos a sucuidado. En la adolescencia entran en una etapa de crecimiento y desarrollo: esnecesario impulsarlas para que sigan creciendo; después llega la etapade madurez y expansión, con más libertades de manejo&flashquot,señala Kasuga.

Para Alcaraz Rodríguez es alarmante cómo en estos tiempos se haperdido la cultura del ahorro, una costumbre, dice, que es necesario recuperarpara que todos, no sólo los empresarios, puedan aminorar los efectos delos tiempos difíciles.

&flashquotUn buen consejo es que los empresarios establezcan un sueldo dentro de suempresa y que vivan de él para no restarle a sus utilidades&flashquot,recomienda.

La preparación y capacitación son aspectos por los queconstantemente deben preocuparse los emprendedores, ya que son herramientaspara afrontar los tiempos difíciles y salir adelante.

En la actualidad, numerosas instituciones se preocupan por desarrollar elespíritu emprendedor. Es importante atender los cursos deextensión de las universidades, que están fomentando laformación emprendedora a través de diplomados y seminariosabiertos al público, donde cualquier persona puede prepararse paraconsolidar su negocio. La preparación es el elemento másimportante para sortear cualquier tipo de crisis.

Contacto

Tecnológico de Monterrey, Físicos 110, Col.Tecnológico, Monterrey, Nuevo León, Tel. (52-8) 358-8750, Email:esquinca@prodigy.net.mx