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La marca tiene vida

La marca tiene vida
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La marca tiene vida Incubando Negocios Más Alternativas Dáte una Vuelta

Incubando Negocios

¿Quieres incubar un negocio? Acércate a los mejores

Por José Antonio Ramírez

¿Tienes un proyecto de negocio basado en Internet y no sabes cómohacerlo realidad? ¿Requieres de mucho apoyo para echarlo a andar, ydesconoces a quién recurrir? ¿Estarías dispuesto a recibirapoyo a cambio de otorgar participación accionaria en tu empresa o darhonorarios razonables?

En los últimos meses ha crecido el interés entre losemprendedores por las diversas organizaciones que brindan infraestructuraoperativa, organización, tecnología, la realización dealianzas estratégicas y hasta capital para materializar objetivos ennegocios nacientes.

Conocidas como incubadoras de negocios, estas organizaciones se hanincrementado en Estados Unidos y Europa, y en América Latina unpuñado de organizaciones de este tipo comienza a ofrecer servicios,desde conseguir recursos financieros, dirección estratégica yapoyo táctico, hasta la puesta en marcha del negocio a través deInternet.

Ante este panorama, Roberto Neuberger, presidente y CEO de TiendasUrbanas.Com,un portal Web especializado en informar, orientar y analizar los negociosemprendedores en Internet, sugiere a los empresarios aplicar la siguienteprueba al momento de encontrar una empresa que inyecte capital a su proyecto:

1. Investiga. Deberás investigar cuántos proyectos hanincubado y cuál es el estado actual de los mismos. Las más seriaspodrán señalarte sitios Web que nacieron de ellas. De serasí, lo mejor es contactar directamente con los propietarios de estosnegocios para que te platiquen la experiencia que tuvieron al contratar a unincubador de negocios.

2. Infórmate. Sobre todo acerca de las estrategias que empleanpara integrarse a los proyectos, de igual manera pregunta por el tipo departicipación que busca el inversionista dentro del proyecto. En otroscasos, empresas como WorldCap Internet Solutions permite recibirparticipación accionaria en la empresa, tener presencia en el consejo deadministración o trabajar como socio activo en el logro de los objetivosdel negocio.

3. Exige. Exige conocer el equipo de trabajo que integra la incubadora.De acuerdo con los expertos, una incubadora debe contar con un equipomultidisciplinario y con la experiencia necesaria para apoyar los proyectos quese están manejando.

4. Busca las facilidades. La incubadora potencial deberá tenerfacilidades para disponer de soporte tecnológico, publicitario,mercadológico, legal y económico. En el caso de esteúltimo, determina si la inversión que te faciliten seasuficiente.

Por su parte, Omar Vigetti, fundador y director de VFGCompany-Maker.com,especialista en el proceso de relacionar emprendedores e inversionistas,señala que el objetivo de la compañía a su cargo consiste,básicamente, en preparar a los emprendedores para que puedan obtenerfinanciamiento para sus proyectos.

Vigetti apunta que recibe, a través de su sitio Web pedidos derevisión o formulación de planes de negocios, y mantiene unamplio equipo de analistas evaluándolos y ayudando a que se transformenen un documento apto para ser presentado ante los inversores.

Más Alternativas

Otra empresa nueva en este rubro es Garagelatino.com(http://www.GarageLatino.com) , respaldada por Gonzalo Arzuaga, creador yvendedor del portal Gauchonet.com, adquirido por Terra Networks. &flashquotIdentificamoslos negocios con más potencial en la región, de acuerdo con lasoportunidades que presenta el mercado, los analizamos y los ponemos en marcha,con el soporte de un equipo de gente y herramientas necesarias para tener unbuen proyecto&flashquot, explica Arzuaga, CEO de GarageLatino.com.

John Paul Bailey, socio fundador, director general y CEO de Worldcap InternetSolutions, explica, por su parte, que además de ofrecer lo necesariopara arrancar proyectos de negocio en Internet, la compañía a sucargo se convierte en socio de ésta.

&flashquotNo opera como un banco o un fondo de inversión que presta dinero, sinoque nos metemos activamente en la operación día a día deun negocio, porque nos interesa crear valor en nuestras empresas&flashquot.

Es necesario que plantee bien sus planes para su negocio y que pueda explicarclaramente sus objetivos a la incubadora en la cual decida presentar suproyecto. Al no hacerlo así, podría correr el riesgo de que nopueda encontrar una incubadora que le pueda ayudar en lo que se refiere a ladefinición de las estrategias y la puesta en marcha de su negocio.

Dáte una Vuelta

Estos son algunos de los proyectos que han sido incubados en AméricaLatina por las empresas GarageLatino.com, MiGarage.com y WorldCap:

1. GarageLatino.com

Agendaactiva.com: la primera agencia interactiva gratuita en línea paraAmérica Latina. http://www.agendaactiva.com

Compras24.com, directorio de e-commerce para América Latina conatención las 24 horas del día. http://www.compras24.com

2. MiGarage.com

Patagon.com, el primer portal financiero para el mundo de negocios de hablahispana. http://www.patagon.com

StarMediaNetwork, portal para la comunidad hispana de usuarios de Internet enEstados Unidos y Latinoamérica.

http://www.starmedia.com

El Sitio, otro de los portales hispanos de importante consolidación enLati-noamérica y en Estados Unidos. http://www.elsitio.com

3. WorldCap Internet Solutions

Proyecto Mutus.com, un portal vertical dirigido a la industria de laconstrucción en México.

http://www.mutus.com

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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