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Negocios en Piel

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Negocios en Piel Negocios en Piel ¿Como se Cria la Chinchilla? Instalaciones Comercializacion Mas Informacion ¿Por Qué la Chinchilla? Una Advertencia

Negocios en Piel

La chinchilla: un negocio con alto potencial exportador.

Por Moises Kassin

Poco se ha escuchado en nuestro país sobre la chinchilla; unpequeño roedor originario de los Andes y cuya piel se cotiza a preciosmillonarios en los mercados de exportación.

La chinchilla pesa entre 450 y 900 gramos, su estatura va de 24 a 38centímetros y, gracias a su crianza y cuidado, ha dejado de ser unaespecie en peligro de extinción además de que su piel seconsidera como una de las más finas, codiciadas y cotizadas en el mundode la moda.

La demanda mundial actual se ubica en las 500 mil pieles de chinchilla cadaaño, pero la oferta es de apenas 150 mil en todo el orbe, siendo losprincipales productores Estados Unidos y Canadá.

El potencial de negocios es enorme; baste decir que un abrigo largo realizadoen chinchilla (que utiliza unas 150 pieles) se puede vender en Estados Unidoshasta en US$50,000.

En nuestro país la crianza de chinchilla lleva aproximadamente 30años y existen, hoy en día, más de 30 granjas entre lascuales destaca la mayor granja de América Latina con mil 400 pies decría y más de cinco mil animales en crecimiento, hechointeresante después de haber iniciado con ocho animales en 1972.

A través de la Asociación Mexicana de Criadores de Chinchilla,México exporta más de tres mil pieles al año, con un rangode precio de venta por pieles de buena calidad entre US$25 y US$80. La metaactual de los criadores de chinchilla es incrementar el número decriadores y la calidad de sus pieles para que el país sea un lugarmás atractivo a los compradores extranjeros.

¿Como se Cria la Chinchilla?

Una chinchilla puede vivir hasta 20 años y procrear hasta los 12, aunquecomercialmente se recomienda hasta los ocho años. Su reproducciónse realiza en colonias de seis hembras por un macho.

Su gestación es de 111 días con partos de uno a cuatro gazapos,lo que resulta un promedio de tres hijos por año. El periodo delactancia es de 40 días, tiempo en el que la madre procura los cuidadosnecesarios a sus crías. Después los gazapos se trasladan a unajaula individual donde crecerán hasta los ocho meses, edad en la quealcanzan la pubertad y la maduración de la piel. Se decide, entonces, siel animal quedará como reproductor para venderse como pie de críao se utilizará para procesar su piel. Por último, el desollado serealiza dentro de la granja y, posteriormente, se envían a curtir laspieles para su comercialización. En algunas granjas, los productores handecidido regalar la carne de chinchilla a campesinos o gente del lugar; estacarne tiene la misma textura y sabor de la carne de conejo y casi las mismaspropiedades, por ser roedores muy similares.

Instalaciones

El tamaño de una granja de chinchillas depende de la cantidad deanimales que desee criar y la proyección de crecimiento que se quieraalcanzar. Sin embargo, para explotaciones que rebasen los 200 animales, esconveniente que se alojen en construcciones diseñadas para proporcionarla máxima seguridad, de forma tal que no se comprometa la productividad;estas instalaciones son parecidas a las que se utilizan en la crianza de conejos.

Comercializacion

La comercialización de la chinchilla se hace a través de laAsociación Mexicana de Criadores de Chinchilla, que funge comorepresentante nacional para envía las pieles a Estados Unidos dos vecespor año. Sin embargo, 1998 fue el segundo año consecutivo en queel comprador decide visitar México para efectuar la compra de pieles. Elhecho de que los compradores extranjeros vengan a nuestro país, permiteque los criadores asistan a la comercialización con sus pieles listaspara la venta.

La cotización de las pieles es unitaria y depende de la calidad de cadauna. El precio lo fija el comprador. En agosto de 1998 se vendieron mil 600pieles con precios entre US$30 y US$80.

Otra forma de comercialización, de la cual se obtiene mayor utilidad, esla venta de pie de cría; como se mencionó, un semental deexcelente calidad cuesta US$100. Asimismo, el mismo productor puedeconfeccionar prendas con chinchilla, lo que le permite obtenen ganancias dehasta 500 por ciento.

El negocio de la chinchilla es un negocio a mediano plazo, que no requiere degrandes inversiones y que tiene asegurada la venta de la producción (nohay que buscar compradores, ya que ellos vienen por las pieles). Debido a quees un producto totalmente de exportación, la ganancia es endólares, al contado y el capital inicial en pesos mexicanos. El negociotiene una rentabilidad anual del 33 por ciento aproximadamente.

Mas Informacion

Las siguientes son algunas de las páginas Web másimportantes relacionadas con la cría y explotación de lachinchilla en el mundo de la piel:

*http://www.furs.com , Página de Fur on Line, dedicada a ofrecerinformación sobre todo tipo de pieles, incluyendo la chinchilla.

*http://www.fur.org , La página de la Industria de la Piel deNorteamérica, con información estadística yeconómica sobre pieles de animales en Estados Unidos; ofrece enlaces conotros sitios relacionados.

*http://www.chinchilla.com.ar , La página de El DoradoChinchillas, de Argentina; cuenta con enlaces hacia otras asociaciones decriadores de chinchilla; información sobre producción yrentabilidad de este negocio.

¿Por Qué la Chinchilla?

*Demanda de muy poco tiempo de atención.

*Requieren poca infraestructura y gastos mínimos deinstalación.

*No produce olores desagradables.

*No requieren de vacunación.

*Requieren de un clima templado-frío, la temperatura ideal es de 17grados hasta tres grados bajo cero. La parte central del país es idealpara las chinchillas.

*Su aseo lo llevan al cabo ellas mismas, sólo requieren de un recipienteo bañera con polvo de mármol o bentonita.

*Tienen un valor muy alto de venta del producto final (la piel).

*El mercado se enfoca en la exportación.

*El mercado internacional está asegurado.

*La venta del producto final es por unidad (el productor puede vender de una amil piezas) y su valor depende de la calidad de cada una.

*Las ventas se realizan al contado.

*Es un negocio que protege la inversión y el capital de lasdevaluaciones e inflación, debido a que los costos de producciónson en pesos y la recuperación en dólares.

Una Advertencia

Como lo muestran las cifras en el recuadro anterior, el negocio de lacría de chinchilla en nuestro país es más que prometedorpero el emprendedor debe de estar al tanto de la creciente concienciaecológica entre la gente que, cada vez más rechaza este tipo deproductos, aludiendo a la protección de los animales.

El tema es controversial y las imágenes de mujeres siendo atacadas en lacalle cuando portan este tipo de pieles, son cada vez más frecuentes. Noobstante, la demanda existe y promete seguir creciendo. La decisión esdel emprendedor.

Contacto

Asociación Mexicana de Criadores de Chinchilla, Tel. (5)768-6416, Moisés Kassin Tel. (5) 516-1052.

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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