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Struggling With Your Bright Idea

Struggling With Your Bright Idea
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Struggling With Your Bright Idea Echa a Andar Tu Gran Idea Ponlo por Escrito Determina tus Valores

Echa a Andar Tu Gran Idea

¿No tienes idea de qué negocio empezar? Deja que nuestro expertoen motivación te ayude a decidir

Por Sharon Keys Seal

Pregunta: Soy de ese tipo de personas que, cada día, tienen unaidea genial en mente. En los últimos seis meses aproximadamente, se mehan ocurrido varias cosas, pero por alguna razón u otra, no he logradoponerlas en acción. Esto ocurre porque generalmente, no logroconvencerme de la validez de las mismas y, pronto, me doy cuenta que seconvierten en productos y servicios reales, lanzados por alguien más almercado.

Mi principal preocupación en este momento es saber cómo puedodeterminar cuáles de mis ideas tienen un mayor potencial de negocios demodo que me sienta motivado a perseguirlas.

Respuesta: Me pareces de ese tipo de personas con mucha creatividad yque apenas empieza a dejarla salir libre. Este proceso puede ser tantoestimulante como agotador. Muchos entrepreneurs tienen la ventaja decontar con un constante flujo de ideas. La clave es aprender cómodesprenderte de las malas ideas de modo que no pierdas tus energías (ymotivación) en ellas y entonces puedas apoderarte de las máspoderosas.

Ponlo por Escrito

Lo primero que te recomiendo es poner por escrito una lista en la que definaslos parámetros a seguir para desarrollar tu idea. Esta debe contenervarias secciones como (1) capital que necesitas; (2) tiempo requerido paraponerla en marcha; (3) el campo o la industria a la que pertenece dicha idea;(4) la complejidad de la idea (trata de calificarla) y (5) el potencial demercado que puede tener.

Esto te servirá para desmenuzar cada una de tus ideas, y determinarqué es lo que vas a necesitar para convertirlas en realidad. Puedesutilizar también esta guía para deshacerte desde un principio deaquellas ideas que no tienen gran potencial de negocios y quedarte con las quesí podrían convertirse en un negocio concreto. Por ejemplo, sitienes una idea, pero necesitas US$ 1 millón para ponerla enpráctica, te será muy difícil mantenerte motivado paraperseguirla, a menos que inviertas todas tus energías en coseguir talcantidad de dinero.

Determina tus Valores

Te recomiendo también utilizar esta guía para reflejar y medircuáles de tus valores se relacionan directamente con cada una de tusideas. Cuanto atamos nuestras acciones a nuestros valores (personales,emocionales, etc.) logramos mantenernos motivados, ya que estaremos motivadosdesde dentro y no sólo empujados por factores externos. Por ejemplo, siestás comprometido con la preservación del medio ambiente,probablemente no encontrarás mucha motivación para desarrollarese negocio que, por muy bueno que sea, será dañino alambiente.

Puedes también poner algunas de tus ideas más viejas en estaguía y ver cómo se han mantenido desde la primera vez que laspensaste hasta ahora y qué ha pasado con aquellos que la desarrollaronantes que tú. Esta guía te ayudará a ver en quéfallaste y cuáles son los aspectos que deberás considerar en unfuturo. ¿Cómo logró esa otra persona superar losobstáculos? ¿Cuáles fueron las recompensas al implementaresa idea que tú no pusiste en marcha? (Eso, por sí solo, puedeser altamente motivante).

Finalmente, toma una idea (de preferencia una idea super simple) yllévala hasta tu guía y a su implementación. Lanzar unaidea pequeña exitosamente, te ayudará a mantenerte tan motivadoque lograrás hacer lo mismo con ideas más complejas en el futuro.

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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