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Todo Sobre los Banners

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Todo Sobre los Banners Sácale Provecho a tu Página Web ¿Banners o Click Throughs? Conoce a tu Visitante Llévate un Pedazo del Pastel Contactos

Sácale Provecho a tu Página Web

Un rápido y eficiente curso de publicidad en Internet

Por Mark Henricks

La publicidad en Internet está alcanzando un crecimiento sin precedente:69 por ciento para alcanzar los US$ 6,000 millones en el año 2000,según estimaciones de la firma de investigación de mercadoseMarketer. Entonces, si ya cuentas con un sitio Web que atrae muchotráfico, ¿por qué no tomas ventaja de esta bonanzapublicitaria?

Lo primero que tienes que hacer es entender los modelos básicos de lapublicidad en línea.

¿Banners o Click Throughs?

El &flashquotbanner&flashquot es el modelo estándar en este tipo de publicidad y puedescobrar a la gente por colocar sus banners en tu sitio web utilizando el mismoesquema de cobro que aplica en la industria publicitaria tradicional, digamos,por el número de personas que van a ver el anuncio. La diferencia esque, en lugar de basar tu tarifa publicitaria en el número deautomóviles que pasan por un anuncio espectacular en la calle, puedescobrar basándote en el número de impresiones, o veces en que unanuncio aparece para que la gente lo vea en el sitio.

El precio de un banner varía enormemente, desde US$ 10 hasta US$ 100 pormil impresiones. El costo por millar promedio (CPM) es de aproximadamente US$20, según David Hal-prin, analista de eMarketer. Las variaciones en losprecios se explican, en parte, por el nivel de deseo y especificidad delpúblico meta al que puedas ofrecer a tus anunciantes. Generalmente, unpúblico de -digamos- compradores asiduos de equipo de cómputo enlínea es mucho más valioso para un anunciante que unpúblico compuesto por jóvenes estudiantes de preparatoria, quetienden a usar el Internet para hacer sus tareas o por simpleentretenimiento.

El otro modelo de publicidad en Internet se basa en los llamados&flashquotclick-throughs&flashquot. Con este modelo, puedes obtener entre US$ 1 hasta variosdólares por cada visitante que hace &flashquotclick&flashquot en un anuncio determinado entu sitio web y que se liga directamente al sitio web del anunciante. Losgrandes anunciantes prefieren el esquema de &flashquotclicks&flashquot porque, presumen, se basamás en resultados.

Sin embargo, es posible que un sitio con un elevado tráfico tenga unabuena exposición para un anunciante y no necesariamente genere buenosingresos por &flashquotclicks&flashquot, de modo que es más recomendable seguir el modelode CPM.

Conoce a tu Visitante

Pero antes de que vendas cualquier cosa, deberás saber exactamentequé puedes vender. Es probable que tu proveedor de servicios de Internet(la compañía a cargo del hospedaje de tu sitio) te provea de unsoftware de análisis de tráfico, en el que puedas vercuántos visitantes has tenido, cuántas (y cuáles)páginas son más visitadas, cuánto tiempo pasan allíy, con algunas limitantes, cómo llegaron hasta tu sitio.

Esta información sirve como base para establecer una política deprecios en tu sitio web.

Debes estar conciente de que necesitas un nivel de tráfico importantepara que valga la pena vender publicidad. No existe un númeromínimo de visitantes necesario para vender un anuncio, asumiendo que losvisitantes son los &flashquotadecuados&flashquot, es decir el público meta al que quierellegar tu anunciante.

Además de saber cuántos visitantes tienes, necesitarássaber quiénes son exactamente. Busca contar con informacióndetallada, tanto geográfica como socio-económica de quienesnavegan por tu sitio. Esto lo puedes lograr mediante cuestionarios o encuestasen línea.

El saber exactamente a quién ofrecer anuncios es tan importante quemuchas compañías dejan esta actividad en manos de terceros, aempresas de venta de publicidad en línea como DoubleClick.com. Sinembargo, si tu sitio es pequeño puede que este tipo decompañías no estén interesadas en vender publicidad parati, de modo que estarás mejor manejando tu propia políticapublicitaria.

Llévate un Pedazo del Pastel

Dirígete a anunciantes locales o empresas especializadas cuyos mercadosmeta sean similares al tuyo y ofrece colocar sus banners en tu sitio por unoscuantos dólares al mes. De ese modo, recibirás un ingreso extrasin necesidad de caer en las auditorías o en el enorme gasto de pagarcomisiones a una firma especializada.

Si se hacen bien, las ventas de publicidad en línea te generaránutilidades y, a la larga, te ayudarán a sortear periodosdifíciles, sobre todo ahora que los gastos en publicidad en línease estiman que alcanzarán los US$ 21,000 millones en 2004. Aunque 95 porciento de esos ingresos irá a los 50 sitios más importantes, tedarás cuenta de que el 5 por ciento de US$ 21,000 millones es la nadadespreciable suma de US$ 1,000 millones.

No importa qué tan grande o pequeño sea tu sitio web, siempre esposible obtener ingresos con éste.

Contactos

EMarketer; http://www.emarketer.com

DoubleClick.com, http://www.doubleclick.com

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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