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Ya vamos llegando al crédito

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Ya vamos llegando al crédito Ya vamos llegando al crédito... Cosas del destino Empieza la diversificación En Guanajuato el emprendedor vale mucho Contactos

Ya vamos llegando al crédito...

En Guanajuato, el emprendedor vale mucho

Por Miguel Torres

Jaime González es propietario de Calzado Nuvees, una empresa quecomenzó con cinco empleados hace dos años y medio y que ahora datrabajo a 100 personas que producen siete mil 500 pares de zapatos de descansopara mujer a la semana, en un mercado que incluye la zona del Bajío y elDistrito Federal.

Pero el camino de Jaime hacia el éxito no fue sencillo, en primer lugar,estaba la falta de experiencia en la industria, ya que aunque tenía unaidea clara de lo que quería hacer dentro de este negocio, muchas vecesnecesitó dinero para comprar sus materiales y se vio en manos deagiotistas que le cobraban un alto interés.

&flashquotComo no tenía la capacidad económica para tener un inventario demateriales, a veces me acaban en medio de la elaboración de un pedido ynecesitaba dinero rápidamente para terminar y entregarlo. Entonces,cuando me pagaban mis clientes, cubría el préstamos, peroéste siempre era a una tasa de ocho a diez por ciento mensual&flashquot.

Cosas del destino

El acercamiento de Jaime con el Fondo Guanajuato fue producto de la casualidad,&flashquotun día, el año pasado iba al departamento de tránsito enLeón, para arreglar algunas cosas, cuando pasé por el Fondo y viun cartel con los requisitos para solicitar un crédito, esto mellamó la atención y entré a preguntar cómofuncionaba&flashquot.

Este emprendedor necesitaba recursos para adquirir una máquina parapegar suela y un horno para secar el calzado.

En un principio pensaba en recurrir a sus viejos conocidos, los prestamistas,pero se encontraba con un factor en contra &flashquotellos cobran un interés muyalto y eso hubiera provocado que me descapitalizara&flashquot, señalaGonzález.

Pero al ver las tasas del Fondo, vio que su negocio calificaba para lasolicitud y consiguió un aval con lo que pudo obtener casi 100 mil pesosa una tasa de 2.5 por ciento al mes. &flashquotEse fue el primero, pero hoy son ya mehan otorgado cuatro créditos que alcanzan los 500 mil pesos&flashquot.

El crédito también le enseñó que los recursos sepueden aplicar en la compra de materiales para tener el suficiente inventario,además, al ir elaborando el calzado que sus clientes requieren,éste va saliendo y puede mantener unas finanzas sanas.

&flashquotLa clave es la disciplina, cuando vimos que el crédito nos iba a ayudaren la empresa, trabajamos duro y logramos pasar de una producción de 500a mil 500 pares a la semana, por eso no utilices tu crédito paraadquirir activos fijos, el crédito es para aumentar la productividadporque así se solventa fácilmente&flashquot, apunta González.

Empieza la diversificación

Con una mayor capacidad, su mercado también se amplió, pasando dela región del Bajío al Distrito Fedral y algunos municipios delEstado de México como Naucalpan.

&flashquotOtra cosa que hemos aprendido es a no maquilar, nosotros hacemos nuestrozapato y buscamos distribuidores que lo venden con nuestra marca, esto nospermite obtener una buena ganancia de la venta del producto&flashquot.

Las cosas van mejor para Calzado Nuvess, pero su propietario cree que las cosasen el Fondo funcionarían mejor si existiera una mayor difusióndel mismo pues él se enteró por casualidad, pero considera quemás empresarios se pueden beneficiar con los recursos.

Sin embargo, todavía hay cosas que Jaime cree que es necesario que elFondo cubra, &flashquotdeben de cerrar el círculo, nosotros ya buscamos unterreno para dar el paso para convertirnos en una empresa mediana, pero elFondo dice que no nos puede apoyar más, creo que si uno demuestraéxito en la aplicación de los fondos, deberían darnos eseempujón que nos falta, porque si ahorita yo pido al banco, los interesesno me van a dejar crecer para ser un mediano&flashquot.

Los argumentos con que Jaime defiende estos conceptos son el hecho de quegracias a la aplicación disciplinada de sus apoyos, ha podidoincrementar en un promedio de 15 por ciento sus ventas en los últimosdos años, al pasar de un millón de pesos en 1999 a casi unmillón 200 mil en 2000.

En Guanajuato el emprendedor vale mucho

Esta entidad cuenta con el Sistema Estatal de Financiamiento al Desarrollo,en donde se integra el Fondo Guanajuato, que apoya a pequeños y a microempresarios, para este año, tiene programado otorgar de dos mil 500 atres mil créditos.

Mónica González, responsable de comunicación social delSistema, nos dice qué se debe hacer para obtener el crédito.

&flashquotLas Pymes en Guanajuato son apoyadas por el Fondo Guanajuato, que otorgacréditos desde tres mil, hasta los 500 mil pesos, los cuales se pagan auna tasa de interés preferencial que está por debajo de lasbancarias, promediando el 2.5 por ciento mensual&flashquot.

Para que un empresario sea sujeto de crédito, debe llevar un proyectoviable, acompañado de fotografías de su empresa para sabercómo está en el momento de la solicitud, así elcomité decide si se le puede apoyar o no.

González señala que &flashquotuna vez analizado el proyecto, personal delFondo acude hasta la dirección del negocio y hace una evaluaciónvisual del mismo para verificar las cosas especificadas en el proyecto&flashquot.

Contactos

Guanajuato

Boulevar Campestre 208, Colonia Jardines del Moral, León Guanajuato, C.P. 37169

Teléfonos: 01 4 77310-56, 71833-09 y 71704-98

01800 99090-90

E-mail: sefide@guanajuato.gob.mx

Pagina Web: http://www.guanajuato.gob.mx/sefide

Calzado Nuvess

Jaime González

Calle Marcelo, 406, Colonia Nueva Candelaria, León, Gto, C. P. 37260,

Teléfono: 014 763-4806

E-mail: nuvess@hotmail.com

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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