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Lo bueno y lo malo

Lo bueno y lo malo
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Lo bueno y lo malo

Conoce las ventajas y desventajas en cada opción de financiamientoque ofrece el mercado

Por Raúl Peraza

Te proporcionamos ambos lados de la moneda de los financiamientos a los quepuedes recurrir para fortalecer tu empresa.

Venta o renta de activos obsoletos o no estratégicos

Ventajas

* Se hace más productiva la empresa.

* Es el financiamiento más barato

* Se obtienen recursos frescos de un bien que no se usa.

Desventajas

* No es común que las empresas cuenten con exceso de activos.

Proveedores

Ventajas

* Es uno de los financiamientos más económicos.

* Es un financiamiento directo al capital de trabajo de la empresa.

* La única condición para obtenerlo es comprar el producto oservicio a determinado proveedor.

Desventajas

* El proveedor puede inflar los precios del producto para recuperar el costodel crédito.

* La empresa se atiene a comprar solamente a dicho proveedor.

* Se limita el destino del financiamiento.

Créditos bancarios

Ventajas

* El acreditado crea experiencia para adquirir nuevos préstamos.

* Existen diferentes alternativas, según la aplicación delfinanciamiento.

* Se tiene asesoría especializada de ejecutivos.

Desventajas

* Las tasas de interés son de las más altas en el mercado.

* Los requisitos son muchos, complejos y difíciles de cumplir.

* Tardan mucho tiempo en resolver la transacción.

* A pesar de la diversidad de programas, los esquemas son poco flexibles.

* Basan buena parte de su decisión en los datos del Buró deCrédito.

* Hay pocos oferentes de este producto.

* No ha sido el negocio principal de los bancos.

Factoraje

Ventajas

* Se obtiene pronta respuesta.

* Es una solución para financiar el capital de trabajo.

* Puede usarse como administrador de la cobranza y reduce los costos en lamisma.

Desventajas

* Está limitado a proveedores de grandes tiendas o empresasparaestatales.

* Es uno de los financiamientos más caros que hay, pues la tasa dedescuento es alta, lo mismo que comisiones.

* Las empresas de este sector tienen infraestructura y servicios limitadosporque son pequeñas.

* Hay pocas empresas de factoraje

Arrendamiento

Ventajas

* Representa ventajas fiscales.

* La empresa puede comprar bienes muebles o inmuebles cuyas alternativas definanciamiento son limitadas.

* Se obtiene pronta respuesta.

* Se adapta a las necesidades de los pagos que puede realizar la empresa.

Desventajas

* El costo de los recursos es alto.

*Se limita sólo a adquirir o usar bienes muebles o inmuebles.

* Controla el destino del financiamiento.

Entidades de ahorro y préstamo

Ventajas

* Cualquier socio puede obtener un crédito.

* No exige tener una empresa en funcionamiento.

* El costo del financiamiento se decide entre todos los socios.

* Los requisitos son factibles de cumplir.

* Existen entidades especializadas en algunos sectores.

Desventajas

* El financiamiento depende del ahorro del cliente.

* No crea experiencia crediticia.

* El cliente necesita tener ahorros para obtener financiamiento.

Uniones de crédito

Ventajas

* No se necesita tener un ahorro para solicitar un crédito.

* Existen uniones especializadas en algunos sectores.

Desventajas

* La tasa de interés la fija el mercado.

Sofoles

Ventajas

* Suelen apoyar a segmentos con pocas posibilidades de encontrar financiamientocomo obreros o jóvenes estudiantes.

Desventajas

* La oferta de crédito es muy limitada.

* Su cobertura está muy limitada, pues legalmente tienen un campo deacción muy estrecho.

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Conocer a fondo cómo opera cada una de estas alternativas decrédito en Opciones de crédito.

Si te interesa ponerte en contacto con alguna empresa de financiamiento,nuestro directorio especial te proporciona los datos.

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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