Quien no se adapta, muere

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Quien no se adapta, muere

Innovar y jugar bajo las reglas del momento: la estrategia de Aimcor

Por Víctor Rosas

En opinión de Mario Rebolleda, director general de Aimcor,compañía dedicada a proveer materia prima a la industriasiderúrgica en general, la innovación y el constante cambio hansido desde hace 40 años los factores que les han dado éxito.

La necesidad de incursionar en nuevas estrategias ha llevado a la empresa arecurrir a las nuevas tecnologías, como el e-business, pararesponder a las demandas del mercado.

Al participar en subastas electrónicas la firma tiene la oportunidad deatender un mercado más especializado, aunque por el momento se encuentreen una primera etapa, dado el lento desarrollo que ha tenido el uso de estatecnología.

&flashquotLas subastas electrónicas han ido un poco lentas, es una primera etapaen la que pensamos que posteriormente se va a desarrollar más en elpaís [México], es un proceso de aprendizaje que tiene quemadurar&flashquot, dice Rebolleda.

Otro de los factores de importancia que ha permitido a la empresa desarrollarsey adaptarse a las estrategias de cambio y adaptabilidad es el uso deloutsourcing, una característica del modelo flexible deorganización. El número de trabajadores en la empresa depende delos proyectos de negocio que se tengan.

El fichero

Nombre de la empresa: Aimcor

Año de fundación: 1959

Número de trabajadores: variable, entre 56 y 85

Giro: proveedor de materia prima para la industria siderúrgica

Innovaciones: uso de subastas electrónicas