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Consultoría

Dos estrategias para crecer

El empowerment y el outsourcing son dos estrategias que facilitarán que tu negocio crezca. Conoce sus beneficios y utilízalas en tu empresa.
Dos estrategias para crecer
Crédito: Depositphotos.com
1 min read
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

El empowerment o facultación para la toma de decisiones, ayudará al crecimiento de tu negocio ya que:

* Te permitirá ocuparte de cuestiones externas a la empresa. El ámbito que rodea a cada negocio hoy es tan importante como los mecanismos internos.

* Cuando tengas esta idea en la mira, se elevará la calidad de contratación.

* Se hará más eficiente el flujo de trabajo, por lo que la carga laboral estará más equilibrada. Habrá empleados mejor concentrados en actividades específicas y menos saturados.

El empleo del outsourcing o subcontratación atraerá otros beneficios a tu empresa tales como:

* Dejar que especialistas se encarguen de las áreas noestratégicas del negocio.

* No tendrás una nómina sobrecargada.

* Tu planta laboral podrá crecer y disminuir según el ritmo de trabajo.

 www.SoyEntrepreneur.com

¡Todos los emprendedores vivimos con miedo! Pero no tiene nada de malo