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¿Por qué mueren las Pymes?

La falta de conocimiento en administración y finanzas, así como la desorganización, son los principales factores que llevan al fracaso a las pequeñas empresas, evítalos.
¿Por qué mueren las Pymes?
Crédito: Depositphotos.com
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Según un estudio de Fundes México, organismo privado que promuevela creación y desarrollo sostenible de las Pequeñas y MedianasEmpresas (Pymes) la falta de conocimientos en administración y finanzas, así como la desorganización del empresario mexicano, son los principales factores que inciden en el fracaso de las unidades de negocio de menor tamaño en México.

"Las empresas se manejan de una manera errática, sin que se hagan sistemáticamente labores de administración. Además, la falta de control de operaciones eleva sus costos de producción", señala la investigación.

Paso a paso
Las encuestas que se llevaron a cabo entre ejecutivos de empresas, bancos y dependencias de gobierno muestran que las principales causas de la desaparición de las compañías mexicanas son la ausencia total de un sistema administrativo, el incumplimiento de los requisitos para obtener financiamiento, la ignorancia del tema fiscal y el manejo inadecuado de recursos.

Alejandro Sousa, asesor del proyecto Empresa Media de Fundes México, recomienda que antes de pensar en adquirir un crédito, las Pymes deben mejorar su sistema productivo, optimando sus capacidades técnicas, financieras y administrativas, para edificar negocios rentables a largo plazo.

Insiste en que los programas de financiamiento deben acompañarse de diagnósticos y esquemas de capacitación, para evitar que los empresarios adquieran, junto con el capital, mayores problemas financieros.

"Muchos empresarios creen que necesitan dinero, cuando en realidad lo que requieren es administrarse mejor", asegura Sousa.

¿En realidad necesitas fondos?
Cuando una compañía no sabe administrar sus recursos, frecuentemente registra faltantes y entonces debe solicitar financiamiento. Adalberto Saviñón, especialista en empresas y director del Centro Lindavista (http://www.centrolindavista.com), firma de consultores para Pymes, señaló que en los últimos cuatro años, las pequeñas y medianas empresas se han visto obligadas a conseguir recursos a través de proveedores y agiotistas, ante la falta de crédito en la banca de desarrollo y comercial. Esto ha llevado a que una extensa mayoría de Pymes se vean acosadas por sus acreedores, y ante su inexperiencia en las áreas financieras y administrativas, se ven obligadas a cerrar sus puertas definitivamente, dice Rodrigo Guerra, presidente ejecutivo de la red de Centros Regionales para la Competitividad Empresarial (Crece).

Cerca del 60 por ciento de los estados, agrega Guerra, ya cuentan con fondos de apoyo para micro, pequeñas y medianas empresas que son asignados, por lo general, a través de esquemas simplificados, en los que el principal requisito es presentar un proyecto de negocios viable.

"Se habla mucho de que los trámites son muy difíciles, hay algo de verdad, pero por otra parte el empresario a veces no sabe presentar sus proyectos para obtener financiamiento", insistió.

Guerra Botello destacó que de las 15 mil empresas que han utilizado los servicios de Crece, sólo 35 por ciento realmente requería de financiamiento y el resto tenía problemas de administración.

Busca apoyo en tu estado
De acuerdo con el organismo privado -financiado con recursos del Gobierno- la mayoría de las microempresas que recibieron créditos en los últimos años lo utilizaron para cubrir deudas con agiotistas, financiar activos y comprar inventarios.

"Normalmente atendemos empresas mexicanas, de la economía formal, que tengan por lo menos un año de operar y que tengan algunas de las problemáticas típicas de las empresas: bajas ventas o muchos activos", comenta.

Sin embargo, el presidente ejecutivo de Crece reconoció que existe poco interés de los empresarios por participar en programas de este tipo.

"Muchas veces el empresario muere sin pedir ayuda, por eso necesita entenderlos efectos y los beneficios que tiene la capacitación y la consultoría", señala.

Analiza tu empresa: Bajo la lupa...

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CONTACTOS

Fundes México
Miguel Angel de Quevedo 8-6, Col. Chimalistac. 01050, México DF.
Tel. 5663-0303, 5661-3541 y 5663-0303
http://www.fundes.org/mexico

Centro Lindavista
Tel. 5781-5940/ 9346

Red de Centros Regionales para la Competitividad Empresarial (Crece)
Tel. 5096-2300 y 33
01 (800) 111-2000
http://www.crece.org.mx 



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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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