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Tiempo de renacer

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Tiempo de renacer Tiempo de renacer Identifica patrones de ?xito Crea un objetivo de reinvenci?n Busca el ejemplo Sigue el plan de trabajo Refl?jate en una marca

Tiempo de renacer

C?mo reinventarte: un m?todo que te generar? unarepetici?n continua de triunfos y satisfacciones

Por Rodolfo Urdiain

Los esquemas y acciones que nos han dado ?xito tienen vigencia. Nadiepuede &flashquotsentarse en sus laureles&flashquot. La competencia, los vaivenesecon?micos y la propia evoluci?n de los mercados provocan queprofesionistas y negocios deban reinventarse continuamente para adaptarse a suentorno y sostener su permanencia.

Te ofrecemos algunos aspectos que te permitir?n seguir un m?todopara aprovechar al m?ximo el tiempo de renovaci?n.

Identifica patrones de ?xito

Esto exige un ligero proceso de an?lisis, de introspecci?n:¿qu? haces, c?mo lo haces y c?mo te sientes cuandoexperimentas logros o alcanzas alguna meta? Es cuesti?n de imaginarte ati mismos triunfando, de experimentar las sensaciones, de imaginar qu?pasa por tu mente, incluso, qu? es lo que escuchas.

Este simple primer paso, si lo heces con suficiente tiempo, te dar? unaherramienta poderos?sima para repetir los patrones de triunfo, cuandomenos internamente. Al lograr repetir las emociones y sensaciones, das un pasoenorme para repetir el ?xito. Por ejemplo, ¿cu?l ha sido tumejor presentaci?n de un proyecto? Trata de recordar esasituaci?n peri?dicamente e intenta repetir el sentimiento generalcuando te encuentres en otra junta, presentaci?n o proyecto.

Crea un objetivo de reinvenci?n

Cuando est?s totalmente decidido a reinventarte, deber?s tener elobjetivo claro acerca de lo que deseas lograr. Tal vez tu reinvenci?n selimite a ciertas ?reas de oportunidad y debas trabajar en ellas. Porejemplo, si sabes que eres excelente como vendedor, pero medianamente bueno enesquemas administrativos, lo ideal es tomar cursos y prepararte en dicha?rea, y despu?s practica para lograr maestr?a en esa?sta.

Busca el ejemplo

Cuando piensas en la reinvenci?n, forzosamente te llegar? a lamente alguien a quien admiras; si se trata de una empresa, pensar?s enuna que llena tus objetivos y deseos. La emulaci?n es, justamente,intentar repetir la experiencia y actitud de ?xito de aquel que admiras;para lograrlo hay que vivirlo.

Este momento es para darse a la tarea de reunir datos, experiencias y todo lorelacionado con el &flashquotc?mo logr? llegar a donde estoy&flashquot. Lom?s recomendable en este proceso es remitirte a la vivencia personal delo que admiras. En caso de que te sea imposible o extremadamentedif?cil, recurre a biograf?as y art?culos, o incluso aalg?n material de video para observar a quien admiras, y trabajar poco apoco en la emulaci?n o imitaci?n de sus patrones.

Los hombres y mujeres de ?xito siempre tienen mucho qu? deciracerca de s? mismos: c?mo lograron sus metas, qu?problemas enfrentaron, c?mo los superaron. Es incre?ble losimilares que pueden ser las vivencias y experiencias de la persona que admirascon las tuyas. Imita a tu persona preferida, aun si es un personaje de algunapel?cula (claro que la realidad siempre es m?s relevante). Esteser? el primer paso para luego desarrollar un estilo propio, es decir,una especie de benchmarking personal en el que integres a tupersonalidad los rasgos y actitudes que han llevado al ?xito a otros.

Sigue el plan de trabajo

En el proceso de reinvenci?n, se vale realizar un plan de trabajo,objetivo y puntual, con fechas y momentos para alcanzar cada nivel. Esrecomendable que te plantees inicialmente prop?sitos f?ciles delograr y luego una meta m?s lejana, pero de manera escalonada. Cuandoalcances el fin de un plan de cambio, comenzar?s a cambiar profundamentehacia una actitud de ?xito, y a querer escalar cada vez peldañosm?s elevados.

Refl?jate en una marca

Vete a ti mismo como si fieras una marca de un producto exitoso. Bajo este?ngulo, Michael Jordan es una marca con atributos y singularidadesespec?ficas; en realidad, todos somos una marca, nuestro estiloas? lo define.

Ser? necesario trabajar en ti mismo como si fueras un producto:c?mo llevar?as el producto a superar la competencia, c?moes tu marca, qu? deseas transmitir y comunicar con tu persona; inclusopuedes crear un logotipo de ti mismos, un eslogan que te identifique.

Trabajar en la reinvenci?n de tu persona o negocio es una labordivertida, que exige gran trabajo y dedicaci?n, pero que, sin lugar adudas, ofrece un gran c?mulo de experiencias y satisfacciones.

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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