La silla del acusado

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La silla del acusado La silla del acusado

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Christiana Lapetina-Johnson, una reconocida emprendedora estadounidensese enfrenta a las cinco preguntas que responden por su ?xito. Aprende desu visi?n de negocios

Por Michelle Prather

Ficha biogr?fica: Christiana Lapetina-Johnson, 40 años deedad, fundadora y directora ejecutiva de Christiana Enterprises, Inc.; empresaubicada en California, Estados Unidos.

Compañ?a: Christiana Enterprises, Inc. inici? en1994 en la cochera de su fundadora con una colecci?n de mobiliario parael hogar y bolsas de cuentas hechas a mano.

Ventas 2001: US$4 a US$5 millones.

El despegue: &flashquotEn 1994 estuve en la industria de la confecci?n deropa prêt-?-porter. Trabaj? durante cincoaños para una empresa hind?. Hac?a prendas deportivas ychalecos de cuentas, pero me hart?; pens? entonces en aprovecharmis conocimientos y relaciones para probar la t?cnica de las cuentas enalgunos accesorios.&flashquot

Los tropezones del ?xito: &flashquotMi reto fue reproducir bolsas antiguasy de repente me di cuenta, proceso natural en la moda, que las bolsas decuentas causaron furor entre los diseñadores de alta costura comoBadgley Mishka y Valentino. Despu?s de un momento deintroducci?n, el resto del mundo tiende a adquirir los accesorios &flashquotparaandar a la onda&flashquot y se da lugar a una competencia gigantesca.

&flashquotAl principio me cost? trabajo entender que ya no se trataba de unart?culo especial, que mi trabajo perd?a la esencia personal paradar pie a la producci?n en masa. Era una buena oportunidad pero mejordecid? poner todas mis energ?as en seguir hacia adelante yreinventar, tratando de mantenerme a la delantera del juego y experimentar condiferentes art?culos. Desde entonces, he dado un viraje para tomar unaruta distinta. He hecho algunas prendas, pero para m?, los accesoriosson el camino a recorrer. ¡Uno no tiene que preocuparse, como alconfeccionar ropa, de que las tallas le queden bien a la gente!

Haber estado en este negocio tantos años me ha enseñado mucho;estoy segura de que con el paso del tiempo me he endurecido. Pero todo esto esparte del negocio. Uno debe tener capacidad para arregl?rselas. El mundoempresarial es competitivo, y uno s?lo debe mantener la frente en alto yseguir a la ofensiva.

Ante una crisis: &flashquotAl empezar el año [2002], estaba muy preocupadaporque, bueno, uno deja de ser la chica m?s popular de la cuadra paraconvertirse en alguien con quien nadie quiere pasar ni siquiera un rato. Peroes una lecci?n de humildad; y eso es bueno.&flashquot

El alcance: Los accesorios y mobiliario para el hogar de estadiseñadora se han presentado en la televisi?n estadounidense, lasrevistas Vogue y Romantic Homes, y son un exitazo en Europa; peroentre m?s la conocen y su nombre se vuelve famoso, menos sale de sutierra aferr?ndose a sus or?genes.

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