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Coordenadas para emprender

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Coordenadas para emprender Coordenadas para emprender Grandes opciones, pequeñas ciudades Tablas de deciSI?n En contexto

Coordenadas para emprender

No s?lo de grandes ciudades vive el emprendedor. Las urbes mediasguardan apetitosas oportunidades de negocio; aprende a descubrirlas y emigrahacia las tierras del ?xito

Por Tonatiuh Su?rez-Meaney, Ricardo Vega y DanielGonz?lez*

¿Cu?ntas veces has pensado en la posibilidad de marcharte de laciudad en la que vives, en b?squeda de una mayor calidad de vida ymejores oportunidades de negocio? ¿Cu?ntas veces, despu?s deformular este deseo, tus inquietudes se han resumido en dos palabras: &flashquothaciendoqu?&flashquot?

Y con justa raz?n. Si frecuentemente es dif?cil detectar ydesarrollar oportunidades de negocio en el sitio donde creciste y conoces a laperfecci?n, ¿qu? te podr?as esperar de un entornototalmente nuevo?

Por eso en esta edici?n, nos abocamos a detectar tendencias yoportunidades de negocios en diversas ciudades de M?xico. Dejamos fueralas tres grandes metr?polis, Distrito Federal, Guadalajara y Monterrey,pues sabemos que en la descentralizaci?n existen numerosas oportunidadesde negocios.

Grandes opciones, pequeñas ciudades

Suele pensarse que s?lo pueden hacerse negocios en lasmegal?polis y que entre m?s grandes sean ?stas, mayoresoportunidades habr?. Pero no es as?. Muchas de las grandescompañ?as han nacido en ciudades pequeñas. Lascaracter?sticas de muchas urbes de menor dimensi?n significangrandes oportunidades para negocios espec?ficos y se reflejan en lo quellamamos ventajas comparativas.

Las grandes ciudades tienen estas caracter?sticas:

* Se han unido o conurbado distintos municipios para formar la ciudad.

* Tienen una zona industrial y otra comercial bien definida.

* Tienen varios centros urbanos.

* Se estructuran a partir de grandes avenidas que recorren buena parte de laciudad, generalmente en circuitos.

Las ciudades medias, en cambio, generalmente se ubican en un ?nicomunicipio,aunque varias de las que aparecen en esta edici?n ya se hanconurbado, tienen casi siempre un solo centro y pueden estructurarse a partirde varias avenidas.

En este estudio hemos seleccionado ciudades medias para detectar oportunidadesde negocios.

En esta ocasi?n consideramos como ciudades medias aquellas con unm?nimo de 50 mil habitantes y m?ximo de dos millones depobladores.

Lo m?s importante para detectar ventajas competitivas es lainfraestructura del lugar, pues de ella se derivan todas las necesidades de suspobladores. Encontrar?s soluciones a esas demandas y lasconvertir?s en rentables negocios. En M?xico, s?loMonterrey, Guadalajara y el Distrito Federal cumplen con lascaracter?sticas de ciudades grandes. Aunque estos aglomeradosrepresentan m?s del 40 por ciento de la econom?a nacional, sonplazas de mucha competencia y generan problemas de inseguridad, estr?s,conflictos laborales, expansi?n urbana y altos costos inmobiliarios.Todo ello provoca que no siempre sean los mejores lugares para emprender.

Tablas de deciSI?n

Si est?s pensando en emprender en otra ciudad puedes recurrir adistintos m?todos para conocer las opciones. Nosotros te planteamos unmodelo num?rico basado en datos censales. A partir de este esquema segeneran tablas de decisi?n.

Si deseas abrir un negocio en una ciudad distinta a la que vives, como primerpaso debes identificar los sectores de mayor crecimiento, ya que a partir deellos podr?s detectar necesidades, idear soluciones y traducirlas enpr?speros negocios.

Si pretendes llegar a otros puntos de M?xico como una estrategia decrecimiento del negocio que ya posees, debes probar tu producto o servicio enlos lugares de tu inter?s para observar c?mo se comporta elmercado en esos sitios, hasta definir cu?l te favorecer?am?s.

Este trabajo busca ofrecer un punto de partida sin importaren cu?lsituaci?n te encuentres. Es importante aclarar que las tablas muestrantendencias generales en cada sitio, pero ser? tu tarea definir la ciudadpor atender y el lugar donde se ubique tu local. Para apoyarte en esa etapa delproceso , te recomendamos consultar los art?culos que aparecen al finalde este texto.

Debido a la infinidad de actividades econ?micas presentes enM?xico, hemos elegido agruparlas seg?n los subsectores yadeterminados en los Censos de Poblaci?n.

El modelo al que se recurri? indica las actividades econ?micas demayor especializaci?n en determinada ciudad, en comparaci?n conotros subsectores en la misma urbe y con el resto del pa?s. El estudioparte del principio de que la actividad econ?mica m?sdesarrollada en una ciudad es la que detona diversas necesidades de laeconom?a local.

*Investigadores de Geoestrategias, despacho consultor especializado enubicaci?n de negocios y estrategias

de expansi?n territorial.

En contexto

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