Emprendedores

Todo Bajo Control

Todo Bajo Control
Crédito: Depositphotos.com

Todo Bajo Control Todo Bajo Control Pérdida de Alegría (Aunque No lo Crea) Disminución de su Capacidad Creativa Alto Nivel de Ansiedad Insatisfacción Ante lo Logrado

Todo Bajo Control

Cómo mantener la fuerza de un emprendedor en tiempos de crisis.

Por Alejandro Molina Bortoni

El emprendedor debe siempre cuidar de sí mismo. Su recurso principalradica en esa fortaleza física y mental que lo convierte en una personacapaz de transformar su entorno.

La desintegración del potencial personal es uno de los principalesfactores del fracaso o el éxito de un emprendedor. El efecto del excesode trabajo puede ir más allá de la angustia natural ytransformarse en ansiedad, la cual convierte a una persona de éxito enun individuo agobiado, que pierde su fuerza de cambio y su capacidad deadaptación. El alto nivel de preocupación frente a las demandasextremas, así como la necesidad de controlar tantas variables, vandisminuyendo los recursos personales como la paciencia, el deseo de logro y lacapacidad de manejar un negocio exitosamente.

Un emprendedor requiere de varias habilidades para transformar su realidad. Acontinuación encontrará los principales indicadores de crisis ylas alternativas para mantener su fuerza de emprendedor.

Pérdida de Alegría (Aunque No lo Crea)

Podríamos pensar que este no es un elemento de peso, pero por supuestoque lo es. El emprendedor, a diferencia de aquel que tiene un trabajorutinario, obtiene una alegría especial al transformar su entorno,correr un riesgo y buscar el éxito. Es emprendedor desde el momento enque acepta el reto de superar obstáculos y confiar en su capacidad paraenfrentarlos. Sin embargo, cuando las demandas son extremas y su energíade cambio se ve rebasada por el nivel de presión, lo que inicialmentefue un reto se manifiesta como un agobio, un problema y una causa deinsatisfacción que lo lleva a quejarse permanentemente. Esacondición desesperada puede incluso invadir sus espacios personales yfamiliares.

Disminución de su Capacidad Creativa

El exceso de trabajo produce en el emprendedor la impresión de hallarseen un túnel, en el cual las expectativas de éxito disminuyen y lavisión de oportunidad se ve afectada por las demandas del trabajo. Lasensación de túnel es característica del deprimido, que noencuentra alternativas para ir adelante. El recurso creativo de un emprendedores el eje de su fuerza debido a la cantidad de obstáculos que debesortear para llegar a su meta.

Alto Nivel de Ansiedad

La angustia es un estado natural en todo emprendedor y una señal dealerta que permite activar todos los sentidos en función de un reto. Sinembargo, cuando se experimenta la desintegración del potencial, lasdificultades comienzan a generar un estado de ansiedad que se manifiesta comouna punzada permanente en la boca del estómago que va deteriorando elestado físico y mental del emprendedor.

Insatisfacción Ante lo Logrado

Ante el alto nivel de presión, los logros se minimizan y más queverse como avances, se perciben dentro de una realidad adversa que no permiterealizar los sueños.

No deje que su potencial se desintegre ante las demandas del negocio y elentorno adverso. Lo más valioso del emprendedor es su persona; nopermita que la realidad lo someta y acabe con su gran potencial.

Para evitarlo hay seis acciones específicas que pueden serle de granutilidad:

* No deje que la realidad lo someta. Convertirse en víctima delsistema no le ayudará. La característica del que emprende es suproactividad frente al cambio y su optimismo ante la realidad. Cuando lastareas diarias lo conviertan en presa fácil del exceso y la rutina,pasará al grupo de los eternos quejosos de que &flashquotLa situación escompleja y difícil&flashquot. Nunca deje de intentar soluciones: más quecomo problemas, las dificultades deben verse como retos cotidianos.

* Incremente sus alternativas de efectividad. Son muchas lasalternativas tecnológicas que pueden favorecer su capacidad de hacermás con menos. Capacítese e invierta en su efectividad personal;en la medida en que pueda abarcar más aspectos del negocio con menoresfuerzo, podrá canalizar sus recursos a lograr el éxitodeseado.

* Delegue lo más que pueda. Cuando el trabajo aumente, busque laforma de delegar. Descubrirá que si se reúne con gente decalidad, lo delegado se convierte en reto para otras personas que, por logeneral, lograrán realizar esas acciones aún mejor que usted.

* Céntrese en el foco de su negocio. Renuncie a las actividadesque actúan contra el foco de su negocio. Ante la demanda de actividades,algunos emprendedores pierden el eje de las acciones que generan las gananciasy consolidan el negocio, e invierten su tiempo en tareas menores que noestán correlacionadas con el éxito de la empresa. Lapresión los orilla a invertir su tiempo en pequeños problemasmientras descuidan los que realmente serán la causa de su fracaso.Identifique las acciones que le dan éxito --aquellas que le permitancentrarse en la diversificación de su negocio-- y por ningúnmotivo se desvíe de ellas.

* No pierda el sentido de su proyecto. El sentido es lamotivación más profunda de un emprendedor. En situaciones decrisis eleve su visión y recuerde que el reto que enfrenta essólo un obstáculo en función de un proyecto de vida.Decídase a aportar valor y no pierda de vista lo que representa eléxito de su empresa.

* Manténgase activo y saludable. No permita que el exceso detrabajo le quite momentos para mantener su salud física y mental; dehacerlo, poco a poco acabará con su fuerza emprendedora y suenergía de transformación. Cuide su espacio personal agreguecalidad a su sentido de logro y a la capacidad de visualizar alternativas defuturo. Los recursos personales son la base de nuestra capacidad creadora; noolvide que atenderse a sí mismo y cuidar de su energíatransformadora es la mejor inversión que puede hacer para asegurar eléxito de su empresa.