Emprendedores

Emprendedores-634

Emprendedores-634
Crédito: Depositphotos.com

En Horario de Trabajo Zapatos Suzanne George D.J. Waldow, y su Tintorería Escolar Al Schneider, usedmall.com ¿Medio Tiempo o Tiempo Completo? Contactos

En Horario de Trabajo

¿Medio tiempo o tiempo completo? Cómo decidir.

Por Kilo Patrick-Hart

Si ha decidido ser su propio jefe, debe determinar si va a trabajar mediotiempo o tiempo completo. Ambos tienen sus ventajas.

Pero, sea cual sea su elección, no olvide que se requiere de uncompromiso serio, ya sea que dedique más de 40 horas a la semana a sulabor empresarial o sólo medio tiempo, o por temporada. Para losempresarios con mucha experiencia en el ramo, un tiempo completo puede serideal, además de que cuentan con una larga lista de contactos y clientespotenciales a raíz de esa experiencia. También sirve para que elempresario dirija todo su esfuerzo a desarrollar la empresa.

Muchos negocios se inician de medio tiempo. Esto permite al empresario saber sila inversión tendrá éxito antes de romper los nexos con suempleo permanente y antes de dedicar tiempo y recursos ilimitados.También ofrece a quienes tienen otro empleo, la oportunidad de gozar delos beneficios de la seguridad social y recibir un sueldo fijo mientras tanteanel terreno y adquieren más experiencia en su nuevo giro.

La decisión de operar un nuevo negocio medio tiempo o tiempo completodepende de cada persona. Hay que evaluar las circunstancias, los recursos y lacapacidad.

Como ejemplos del proceso de toma de decisiones, algunos empresarios explicancómo resolvieron el problema &flashquotmedio tiempo vs. tiempo completo&flashquot.

Zapatos Suzanne George

El día que Suzanne George inició su negocio de medio tiempo dezapatos a la medida en el verano de 1995, no tenía idea de queterminaría siendo una de las personas más ocupadas de SanFrancisco. &flashquotAdemás de atender mi propio negocio, tengo un empleo detiempo completo como coordinadora de proyectos en la

Fundación contra el SIDA (AIDS Foundation) en San Francisco, un empleode medio tiempo en una tienda de zapatos y un curso semanal para continuar conmi capacitación&flashquot, dice George. &flashquotPor suerte, mis otras ocupaciones son losuficientemente flexibles y puedo escaparme para atender las citas de minegocio.&flashquot

La primera vez que a George se le ocurrió empezar a fabricar y venderzapatos diseñados a la medida, tenía 20 años, pero no seanimó a seguir ese camino durante varios años porque temíaque no fuera una opción viable. Después de perder el miedo yestudiar en una buena escuela técnica en Inglaterra que se especializaen la fabricación de zapatos, George regresó a San Franciscodecidida a salir adelante. Tomó un curso de capacitación de seismeses sobre la operación de un negocio rentable en un centro deexperimentación de empresas nuevas; obtuvo su licencia y dedicósu atención -de medio tiempo- a su nuevo negocio: Zapatos SuzanneGeorge.

&flashquotElaboré mi plan de trabajo a sabiendas de que continuaría conotro empleo de medio tiempo, porque no podía sostenerme del todo sin uningreso adicional&flashquot, cuenta George. &flashquotEn ese momento tenía un empleo demedio tiempo en una editorial educativa que me otorgaba las prestaciones sintener que preocuparme por proporcionármelas yo misma. Sin embargo, miplan ha sido siempre hacer crecer mi negocio hasta que opere de tiempocompleto.&flashquot

A pesar de su saturado programa de actividades, George afirma que le encantatener múltiples compromisos profesionales además de manejar supropio negocio porque le permiten adquirir nuevos conocimientos y fortalecer suexperiencia. Su actividad de medio tiempo en la tienda de zapatos es un buenejemplo de esto. &flashquotHe mantenido ese puesto porque hay aspectos que no abordo enmi curso o en mi propio negocio'', dice. &flashquotNunca me había dedicado a lasventas. Estoy aprendiendo mucho de mercadotecnia y de precios, y elpúblico objetivo es muy similar al de mi propia empresa&flashquot.

&flashquotLa otra parte agradable es que estoy en medios totalmente diferentes en todomomento&flashquot, dice George, quien admite que trabajar tantas horas en su negocio yen el de otros -día y noche- puede ser un poco agotador.

Esa es la razón por la que está tratando de hacer latransición de empresaria de medio tiempo a empresaria de tiempocompleto. &flashquotRealmente me gustaría que mi negocio fuera de tiempocompleto. Cuando armé el proyecto para mi empresa incluí unespecie de plan de desarrollo de cinco años; ahora estoy en el punto enque quiero que todo marche sobre ruedas.&flashquot

D.J. Waldow, y su Tintorería Escolar

Debido a que D.J. Waldow -de 21 años- y su socio, Matt Campbell, sonestudiantes de una de las principales universidades de Estados Unidos, lesresultó sencillo resolver el problema de medio tiempo vs. tiempocompleto para manejar un servicio de tintorería en uno de los salonespara estudiantes en la escuela de administración de la Universidad deMichigan en Ann Arbor. &flashquotDefinitivamente mis clases son lo primero y, por ahora,es un negocio estrictamente de medio tiempo&flashquot, señala Waldow.

Uno de los aspectos más atractivos del negocio de Waldow y Campbell esque no requiere de mucho tiempo.

Debido a que no son ellos quienes realizan directamente el servicio, tienentiempo de sobra para atender sus estudios. Han subcontratado a unatintorería local que recoge, limpia y entrega la ropa en lasinstalaciones de la universidad. El proceso es muy eficiente: los estudiantes,maestros y personal de la universidad llevan su ropa durante un horariodeterminado y la recogen en ese mismo horario unos días después.Waldow y Campbell hacen las facturas, cobran y promueven su servicio en toda launiversidad.

Como estudiante-empresario, la meta principal de Waldow al empezar el negociofue recurrir a gente con

experiencia profesional para complementar su aprendizaje en el salón declases. Otra de sus metas era asegurar que ese trabajo no interfiriera con laeducación de ambos socios. &flashquotNunca tuvimos duda respecto a si el negociodebía ser de tiempo completo o de medio tiempo, en virtud de que eltiempo completo no era una posibilidad realista&flashquot, dice Waldow. &flashquotMatt y yotenemos clases la mayor parte del día, así que decidimos operarel negocio durante nuestras horas libres, a medio día.&flashquot

Durante los primeros meses, Waldow y Campbell prefirieron limitar su horario detrabajo a unas cuantas horas al día y a algunos días de lasemana. A fin de año, esperaban aumentar el horario y el númerode días.

&flashquotAl principio, queríamos restringir el horario para ver cómomarchaba el negocio -comenta Waldow- pero como todo empezó a funcionarbien, pronto ampliaremos el horario de acuerdo con las necesidades de laclientela. Por el momento, nuestro convenio con la tintorería estableceque ellos recojan y entreguen los lunes y los miércoles, pero creo quequerrán hacerlo otros días de la semana, si generamos suficientetrabajo.&flashquot

Al Schneider, usedmall.com

&flashquotPuesto que nuestra industria es muy floreciente, para nosotros fue naturalempezar un negocio de medio tiempo mientras la demanda crece&flashquot, dice AlSchneider, de 57 años, vicepresidente y administrador general deusedmall.com en Nueva Jersey. Desde la primavera de 1996, él y su socioHarvey Berlent se han dedicado a la venta de aparatos electrónicosmediante listas de anuncios clasificados para compañías quequieren comprar o vender equipos de empresas en Internet. Schneider opina quelos anuncios clasificados de electrónica son la ola del futuro. Si lacreciente demanda de los servicios de su compañía fuera unindicador, podrían estar en lo cierto. usedmall.com empezó comouna aventura de medio tiempo porque, a principios de 1996, Internet empezaba amostrarse como una opción rentable para que las compañíasrealizaran sus actividades comerciales. &flashquotDesde entonces, su activaexpansión nos ha beneficiado, puesto que cada vez es mayor elnúmero de empresas que participa en este vertiginoso mercadoelectrónico. Las compañías que reconocen que nuestroservicio ya tiene clientela se han puesto en contacto con nosotros.&flashquot

A pesar de esta creciente popularidad, usedmall.com sigue operando como unnegocio de medio tiempo. En opinión de Schneider, esto sigue siendoposible debido a la eficiencia con la que se puede incluir un anuncio.

&flashquotDesde nuestro punto de vista, los anuncios son automáticos. Se ponendirectamente en la computadora del cliente, de modo que su creación esun proceso en el que no metemos las manos. Esto mantiene al mínimo eltiempo de administración que debemos dedicar para operar el negocio.&flashquot

Sin embargo, Schneider prevé que llegará el día en queél y Berlent tengan que dedicar semanas de 40 horas.

``Cada día nos acercamos más a eso'', afirma. ``Este negocio selleva cada vez más tiempo y, por suerte para nosotros, las ventascontinúan en expansión''.

¿Medio Tiempo o Tiempo Completo?

Puntos a considerar:

*¿Cuánto capital debe tener disponible para lanzar un nuevonegocio? Una de las ventajas para empezar un negocio de medio tiempo esque requiere de una pequeña inversión inicial.

*¿De qué tamaño es su lista de contactos y clientespotenciales proveniente de experiencias anteriores?

Entre más grande sea la lista, mayor será el número deprospectos que forme parte de una buena cartera de clientes de tiempocompleto.

*¿A cuánto ascienden sus ahorros personales? Si ustedtiene dinero de sobra, es probable que tenga solvencia económica paracomenzar de tiempo completo, aun cuando las cosas no marchen como a usted lehubiera gustado. Pero si vive al día, conserve su trabajo fijo ydedíquese al medio tiempo.

*¿Cuánto conoce a su socio, si lo tiene? Ellanzamiento de un negocio de medio tiempo da mayor oportunidad de determinar elgrado de compatibilidad con su socio antes de comprometer demasiado tiempo yrecursos.

Contactos

B-Shool Cleaners, djwaldow@umich.edu

Suzanne George Shoes, 526 Seventh Ave., #3, San Francisco, CA 94118;

usedmall.com LLC, info@usedmall.com