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Los Seguidores de Internet Por Sandra E. Eddy Direcciones Utiles en Internet

Los Seguidores de Internet

Un estudio importante revela los datos más recientes sobre la Red deRedes.

Por Sandra E. Eddy

¿Cómo ha afectado Internet las tendencias de compra de las empresasde todo el orbe? International Data Group (IDG) de Boston, la empresamás importante a nivel mundial de investigación, publicidad ytecnología de la información, contesta a esta interrogante enThe Internet's Impact on Corporate IT Buying A Global Study, la partenúmero siete de una serie de análisis realizados el añopasado.

Casi dos mil encuestados en cinco países, Francia, Alemania,Japón, Reino Unido y Estados Unidos, participaron en este estudio quetuvo por objeto investigar los distintos aspectos del proceso de compramediante la tecnología de la información y mostrar la eficacia delos anuncios, la mercadotecnia y la identificación de marcas enInternet. La totalidad de los encuestados trabaja para empresas que utilizan oplanean utilizar Internet en 1997, y 87 por ciento participa directamente en laestrategia que aplicará su empresa en relación con Internet.

¿Cuáles fueron los resultados? El más importante: se hacemás uso de Internet en los países angloparlantes. En EstadosUnidos, 31 por ciento de los encuestados se calificaron como &flashquotpartidariosleales&flashquot (tienen fe en Internet y trabajan para empresas que lo utilizan),mientras que 42 por ciento de los japoneses encuestados resultaronescépticos (utilizan Internet, pero piensan que sólo es unamoda).

¿En qué radica esta diferencia? El análisis revelóque en los países donde más se utiliza Internet también sepromueve su uso. &flashquotLa tecnología de Internet es como unareligión&flashquot, explica Maryann Thompson, directora de investigacionesestratégicas en IDG Marketing Services en San Francisco. &flashquotAdoptamos unareligión en la medida que vemos cómo funciona. Las personas queutilizan Internet se involucran tanto que se vuelven sus prosélitos.&flashquot

Aparentemente, su celo y fervor es contagioso: el análisisdeterminó que si bien se encuentra en una etapa incipiente, Internetestá creciendo a pasos agigantados en todo el mundo.

1. Porcentaje de encuestados que utiliza Internet

País Porcentaje

Estados Unidos 47%

Reino Unido 39%

Alemania 20%

Japón 20%

Francia 13%

2. Desglose de &flashquotpartidarios fieles&flashquot y &flashquotescépticos&flashquot por país

País Partidarios fieles Escépticos

Estados Unidos 31% 25%

Reino Unido 20% 27%

Alemania 17% 40%

Francia 11% 28%

Japón 20% 42%

Direcciones Utiles en Internet

El Viejo Continente en alianza con América Latina

http://www.webcom.com/caligraf/eurocentro/que.html

El Eurocentro de Cooperación Empresarial CANACINTRA pretende organizar yreforzar los instrumentos de cooperación industrial y comercial entrelas empresas latinoamericanas y europeas que actualmente podríanbeneficiarse con los adelantos tecnológicos y el crecimiento de nuevosmercados.

Este centro de cooperación se dirige a empresas interesadas encoinversiones, alianzas estratégicas (acuerdos de cofabricación,retrocompra, representación y distribución), transferencia detecnología, subcontratación, licencias y franquicias, compra demaquinaria y equipo, exportación e importación, entre otros.

Innovación tecnológica

http://serpiente.dgeca.unam.mx/cif

Podrá visitar el Centro para la Innovación Tecnológica(CIOT) de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) cuyopropósito es vincular la capacidad tecnológica de la UNAM con elsector productivo.

Wilson Internet Services

http://www.wilson.web.com

Este es un sitio muy importante que contiene muchos artículos sobre lamejor manera de vender bienes y servicios en línea y de comercializar elsitio. Los artículos abordan una gran variedad de temas sobre ventas ymercadotecnia. Wilson Internet Services también proporciona WebMarketing Today, un boletín electrónico gratuito con untiraje de más de 18 mil ejemplares.

Sección Amarilla en Web

http://www.superpages.GTE.net

Los empresarios que desean atraer más clientes a su sitio, pero a uncosto reducido, están investigando el creciente número desecciones amarillas en Internet. El formato de estos listados es similar al dela Sección Amarilla, con el agregado de enlaces atractivos(hot links) para que los usuarios lleguen a su sitio en Web con elmouse. Enlistarse en las SuperPages de GTE tiene un costo de US$25 almes e incluye hot links y un FactFile de su negocio: marcas de productosque maneja, tarjetas de crédito que acepta, horas hábiles, etc.El costo de un hot link es US$111 por un año en el listado deBig Yellow de NYNEX (www.bigyellow.com). Consulte a lacompañía telefónica local; la mayoría ya ofreceservicios similares en línea.

CommerceNet

http://www.commerce.net

Hoy en día las compañías más pequeñas puedencompetir con las grandes corporaciones mediante nuevos modelos de negocio.

En esta página usted podrá consultar a más de 200establecimientos entre ellos bancos y empresas de servicios financieros,empresas de telecomunicaciones y compañías de equipo y serviciosde cómputo, entre otras.

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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