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Las competencias: un nuevo reto para las organizaciones

La globalización e innovaciones tecnológicas obligan a las empresas a buscar al hombre apropiado para el puesto apropiado.
Las competencias: un nuevo reto para las organizaciones
Crédito: Depositphotos.com
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La constante necesidad de mejorar las relaciones industriales y de aumentar el desempeño organizacional ha llevado a los Psicólogos a trabajar en la búsqueda y asignación del "hombre apropiado para el puesto apropiado". Es por eso que en la actualidad nos hemos preocupado por las competencias al interior de la Organización. A pesar de ser un concepto relativamente nuevo, ha obedecido al cambio mundial y al interés por innovar y por contribuir al conocimiento y las nuevas tecnologías , debido a la globalización de la economía y nuevas formas de organizar el trabajo y las labores.

Según Woodrufe, la Competencia se refiere a "series de comportamientos que hay que adoptar para llevar a cabo las tareas y misiones de un puesto". Al entender que las Competencias son las habilidades, conocimientos y atributos que un empleado necesita tener, adquirir o desarrollar para desempeñar su cargo efectivamente, debemos tener la capacidad de desarrollar nuestras cualidades y atributos que nos transporten a reflejar los valores centrales de la organización. Siempre que se habla de Competencias nos llevan a pensar de una forma más dinámica en nuestras capacidades. Capacidad para manejar adecuadamente nuestras relaciones personales y organizacionales, con esto hacemos referencia tanto a las habilidades y conductas requeridas cuando hay bajo responsabilidad la dirección de personas, como las requeridas para ejecutar las funciones de un cargo de manera efectiva, desarrollándose con experiencia y entrenamiento.

Las competencias nos retan día a día al aprovechamiento de nuestros recursos y al incremento de nuestra capacidad para desarrollarnos y salir adelante con nuestras habilidades personales.

Estas son 30 capacidades para tener en cuenta en tus competencias:

1. Para aportar ideas.

2. Para generar nuevas alternativas.

3. Para ser generador de cambio.

4. Para salirse de esquemas rígidos y parámetros formales para dar solución a problemas y adaptarse a situaciones diversas.

5. Análisis de su propio comportamiento y establecer planes de acción para propender por el desarrollo integral como persona.

6. Para tener seguridad y claridad con respecto a sus propias capacidades.

7. Para adquirir conocimientos nuevos de forma ágil e interés por estar al día en temas inherentes y complementarios a los procesos de que forma parte.

8. Para llegar a un acuerdo.

9. Para integrarse a un grupo.

10. Para expresar ideas.

11. Para ganar empatía.

12. Para escuchar activamente.

13. Para trabajar bajo presión.

14. Para ser proactivo.

15. Para tener visión del negocio.

16. Para aprovechar oportunidades.

17. Para ser autónomo.

18. Para manejar herramientas.

19. Para planear.

20. Para realizar control de tareas.

21. Para hacer seguimiento.

22. Para ser interdependiente.

23. Para analizar situaciones.

24. Para delegar.

25. Para liderar personas y procesos.

26. Para seguir un plan.

27. Para asumir funciones.

28. Para responder efectivamente a situaciones cotidianas.

29. Para tomar decisiones.

30. Para adquirir sentido de pertenencia.

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