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Plan de Negocios

Mejora la comunicación de tus metas en 4 pasos

Si ya iniciaste tu negocio o estás a punto de hacerlo es bueno que te detengas 10 minutos a definir dónde quieres llegar y cómo vas a motivar a tu equipo.
Mejora la comunicación de tus metas en 4 pasos
Crédito: Depositphotos.com
3 min read
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Si ya iniciaste tu negocio, seguro sabes que comunicar la misión y visión que tienes sobre tu empresa es una tarea difícil. Debes convencer y motivar a todos los miembros de tu equipo para se dirijan en torno a metas comunes y colaborativas.

Si estás pensando en transformarte en emprendedor, es vital que te detengas a pensar unos minutos y analices hacia dónde quieres ir y cómo esperas invitar a tus colaboradores a unirse a tu sueño.

Recuerda que una buena idea mal explicada es un pésimo negocio. Si quieres mejorar la comunicación al interior de tu empresa o comenzar delinear tu filosofía de trabajo, sigue estos pasos para ordenar tus mensajes.

1. ¿Cuál es tu proyecto?

Escríbelo. Analízalo. Y vuélvelo a escribir. Es vital que sepas cuál es tu negocio: a qué te dedicas y qué te deja dinero. Debes ser capaz de expresarlo en palabras sencillas y sin grandes tecnicismos.

2. Cree en él

Si tú no estás realmente convencido que tu negocio va a tener éxito, es muy difícil transmitir seguridad a tu equipo. Si definiste con realismo cuál es tu negocio, asegúrate de estar comprometido con tu idea.

3. Escribe y comunica tu Misión, Visión y Valores (filosofía de trabajo)

Las palabras, cuando se escriben, toman fuerza. Si tú ya estás claro sobre cómo deseas manejar tu empresa ?en términos operativos y valóricos? es bueno que plasmes esas ideas en un documento formal que todos conozcan. Es la mejor

forma de fijar metas comunes y colaborativas.

4. No te olvides nuca de motivar

Sin compromiso, no hay éxito. Recuerda siempre que no puedes hacerlo sólo y que por eso es tan importante motivar a tus colaboradores. Y hazlo todos los días, como si fuera una obligación más que cumplir. Se trata de darles confianza y

ayudarlos a corregir sus errores. ¿Qué debes hacer? Ser honesto y nunca perder la fe.

Estos otros artículos pueden ayudarte a motivar a tu equipo y mejorar tus recursos de comunicación:

Aprende a liderar tu empresa

http://www.soyentrepreneur.com/home/index.php?p=nota&idNota=7084

Motiva a tu personal para dar un buen servicio

http://www.soyentrepreneur.com/home/index.php?p=nota&idNota=5512

Evita la fuga de talento

http://www.soyentrepreneur.com/home/index.php?p=nota&idNota=5079

Cómo crear un clima laboral que motive al personal y mejore el desempeño

http://www.altonivel.com.mx/notas/17641-C%C3%B3mo-crear-un-clima-laboral-que-motive-al-personal-y-mejore-el-desempe%C3%B1o

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