Recursos Humanos

Los 10 consejos de liderazgo de Jeff Immelt

El hombre que reemplazó a Jack Welch como CEO de General Electric entrega su decálogo sobre la gestión eficiente del talento. El secreto: liderar pensando en los demás.
Los 10 consejos de liderazgo de Jeff Immelt
Crédito: Depositphotos.com
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Jeff Immelt sabe lo que es llenar un gran vacío. Este ingeniero egresado de Darthmouth College fue elegido el año 2001 para sustituir en el máximo sillón de General Electric nada menos a Jack Welch, considerado uno de los mejores CEO de la historia.

Y no lo ha hecho mal. La compañía logró crecer y su imagen de líder se extendió por el mundo. Al punto que en febrero de 2009 fue elegido miembro del Consejo Asesor del Presidente para la Recuperación Económica por el recién asumido Barack Obama.

¿Cómo manejar un monstruo del tamaño de GE y hacerlo crecer? Estos son los 10 consejos de liderazgo de Jeff Immelt.

1. Responsabilidad personal.

Casos como el de Enron y el 11-S marcaron el final de una era de individualidad. Ahora se debe liderar creando equipos y poniendo a los demás primero.

2. Simplificar constantemente.

Todo líder debe ser capaz de transmitir claramente las tres principales cosas que está haciendo la compañía, ya que si no sabe hacerlo con claridad, difícilmente podrá explicar a los demás qué hay que hacer para alcanzarlas.

3. Entender el contexto.

Una compañía siempre debe conocer el entorno en el que se mueve para así definir claramente dónde quiere posicionarse y cuál es su lugar.

4. La importancia de la alineación y la gestión del tiempo.

Liderar no tiene muchos secretos. Se trata de atender a las variables fundamentales: fijar las prioridades, medir los resultados y recompensarlos.

5. Aprender constantemente, sobre todo a enseñar.

La tarea más importante de un CEO es enseñar. La gente que trabaja con él no tiene que estar de acuerdo con su visión siempre, pero debe tener claro que siempre estará dispuesto a enseñarles lo que han aprendido.

6. Sé fiel a tu estilo.

El líder debe conseguir que se hagan las cosas, y esto puede realizarse de muchas formas diferentes. Lo importante es creer en uno mismo y pensar siempre en cómo se puede mejorar.

7. Dirige fijando límites, pero con libertad entre medias de ellos. ?Compromiso, pasión, confianza y trabajo en equipo?, esos son los límites que permiten una amplia libertad en la forma en la que se deben cumplir los objetivos. Pero nadie debe saltarse esos límites por ningún motivo.

8. Permanece disciplinado y en el detalle.

Ser CEO no implica olvidarse de los detalles, no hay que tener miedo en participar personalmente en los asuntos que son importantes.

9. Deja algunas cosas por decir.

Es importante dejar un margen de libertad a los miembros del equipo para que lleguen a una respuesta de la pregunta que se plantea? aunque tú ya tengas en la cabeza tu propia respuesta, en muchos casos es mejor utilizar la escucha activa.

10. Gústale a las personas. En el mundo de hoy en día, la gente debe estar en las empresas porque quiere hacerlo, no por obligación. Así que es de vital importancia conocer a las personas y atender a sus necesidades y opiniones. Y en los casos en los que no se hace, hay que dejar claro que no se trata de un asunto personal.

Fuente:

www.voypormas.com

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