Consultoría

8 claves para ser el mejor jefe

Te proporcionamos prácticas completamente probadas que te ayudarán a crear un clima que estimule a tus trabajadores a sobresalir, actuar en colaboración e incrementar las ganancias de tu empresa.
8 claves para ser el mejor jefe
Crédito: Depositphotos.com
  • ---Shares

Día a día el funcionamiento de las prácticas de la empresa dependen de la eficiente relación y comunicación entre el gerente (o jefe) y sus empleados. Esta es regla vital para la perfecto marcha de tu negocio. Si aquello no ocurre la relación jefe-empleado pueden derivar en una verdadera jaula de bestias, con su consecuente baja de rendimiento.

Debido a que estamos conscientes de que una situación así es muy perjudicial para tu emprendimiento, aquí te entregamos un listado con las claves más adecuadas para conseguir que tu gerente se convierta en el "mejor jefe":

1. Hazle saber a tus empleados que te interesas por ellos. Conoce a cada miembro de tu equipo, sus metas y aspiraciones específicas. Habla con ellos acerca de su vida fuera del trabajo, especialmente situaciones que puedan estar afectando su desempeño laboral. Cuanto más conozca a las personas, más fácil será identificar qué las motiva.

2. Ayuda a tus dirigidos a entender cómo su trabajo se ajusta a las metas del negocio. Es natural el querer contribuir y hacer la diferencia en la empresa. Es por ello que es tan importante para los gerentes que indiquen claramente la manera cómo cada miembro del equipo añade algo al panorama total. Explicando cómo cada integrante ayuda en el avance, incrementarás la confianza.

3. Asegúrate que tu equipo fije metas realistas. Metas para períodos específicos inspiran a las personas a la excelencia. Pero hay una gran diferencia entre metas de períodos y objetivos visionarios. Asegúrese de que su equipo se fije metas que puedan alcanzarse. Generalmente la sobredimensión de metas explota dado que los empleados se sienten frustrados.

4. Indique a las personas como se beneficiarán con una alta performance. Cada vez que rendimos buenos resultados para la empresa, mejora nuestro status. Las recompensas pueden llegar como una mayor compensación financiera, una invitación a unirse al club de ejecutivos, o un reconocimiento en el boletín publicado por la empresa. Depende de usted el asegurarse que su equipo entienda cómo los resultados superiores de parte de ellos rendirá sus frutos a corto y largo plazo en sus carreras.

5. Escucha sugerencias, opiniones e ideas. Los gerentes que no valoran lo que su equipo piensa, aplastan la motivación. Como un líder, es tu trabajo propiciar una atmósfera en la cuál las personas se sientan libertad para expresarse. Debes estar atento a todas las perspectivas. Explora cada arista de una propuesta antes de tomar una decisión. Esto muestra que respetas los puntos de vista de todos y genera confianza.

6. Facilita y reconoce. Todos deseamos ser apreciados por nuestras contribuciones y esto pesa tanto como el salario mensual. De hecho, hay estudios que demuestran que la aprobación y el aplauso son mucho más significativos para las personas que sus ganancias financieras. Cuando un miembro del equipo merezca reconocimiento, debes darselo de corazón.

7. El logro en si, es un gran motivador. Nada levanta más la confianza que una experiencia éxitosa. Es un poderoso empuje que mueve a las personas a tratar aún más para obtener logros mayores.

8. Cambia de puesto a quienes no están aportando. Algunos líderes cometen el error de mantener a personas que no aportan, en un equipo al cual no apoyan. Con frecuencia es de esperar, que la presión del equipo lo inspirará a mejorar su desempeño. Una interacción que a veces funciona. Pero lo triste es que la presencia de miembros de equipos flojos, puede causar resentimiento, lo que puede dañar el espíritu del grupo y evitar la productividad.

Si quieres más consejos para tu emprendimeinto, revisa estos artículos relacionados:

Un Líder, un excelente relacionador

A mayor comunicación mayor lealtad

Las competencias: un nuevo reto para las organizaciones

 

www.SoyEntrepreneur.com