Plan de Negocios

Las reglas "no escritas" del management

Muchos buscan la fórmula perfecta para manejar un negocio o empresa de manera más expedita y efectiva. Existen muchas formulas y listados de reglas "de oro" que han sido escritas, pero hay sólo una lista que dicen pertencer a un insigne grupo aún "sin escribir". Aquí te destacamos las más útiles.
Las reglas "no escritas" del management
Crédito: Depositphotos.com
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Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Existen directivos que se deslizan sin esfuerzos por encima y hacia arriba a través del sistema, las políticas, los problemas de la gente, los objetivos imposibles y la sobrecarga de trabajo, aquellos que tienen la capacidad de decir y hacer siempre lo correcto y saber cómo manejar cada situación. Lo más sorprendente es que pareciera que lo consiguen sin el menor esfuerzo.

Aquellas personas, que poseen ese don innato de liderazgo y resolución son muy valiosas para todo tipo de negocios. El tuyo no será la excepción.

Si no tienes la fortuna de haber nacido con aquella cualidad, pero tiene la intención de adquirirla, con un poco de entrenamiento un par de buenos consejos técnicos podrás encaminarte. En el mundo de los negocios se reflexiona mucho también, y existen muchos que intentan aportar con su propia lista de reglas o normas para conseguir ser un "managemet ideal".

En esta vereda, Ian Messy ofrece en su blog una recopilación de las 33 reglas no escritas del management, las que atribuye a Bill Swanson. Hoy te destacaremos 15 de ellas. Te serán extremadamente útiles para dirigir o emprender tu negocio.

1. Aprende a decir "No se"; si se usa adecuadamente, te será de mucha ayuda.

2. Es más fácil entrar en algo que salir de ello.

3. Si tu no eres criticado, puede que no estés haciendo mucho.

4. Mira lo que falta. Muchos saben cómo mejorar lo que existe, pero pocos lo que no está allí.

5. Trabaja para un jefe con quien te sientas cómodo diciendo las cosas como son; recuerda que no puedes elegir a tus familiares pero sí a tu jefe.

6. Constantemente examina los acontecimientos para asegurarte de que los beneficios reales son lo que se supone que son.

7. Confirma tus instrucciones y los compromisos de los demás por escrito, no asumas que se hacen.

8. No seas tímido: habla, exprésate y promueve tus ideas.

9. Se breve y claro con los informes orales y escritos.

10. Las promesas, horarios y estimaciones son instrumentos importantes en un negocio bien ordenado.

11. Cultiva el hábito de hacer las cosas rápido y con determinación.

12. No pierdas nunca el sentido del humor.

13. Trata el nombre de tu empresa como si fuera el tuyo propio.

14. Te acuerdas de un tercio de lo que lees, la mitad de lo que escuchas, pero del 100% de lo que sientes.

15. Nunca tengas miedo de intentar algo nuevo. Recuerda: un aficionado construyó un Arca que sobrevivió a un diluvio, en cambio, un gran grupo de profesionales contruyó el Titanic, y todos sabemos lo que ocurrió.

Encontrarás más información para gestionar tu empresa, si revisas estos artículos:

6 claves para liderar en tiempos de crisis

http://www.soyentrepreneur.com/home/index.php?p=nota&idNota=7783

Líderes esbeltos para empresas del futuro

http://www.soyentrepreneur.com/home/index.php?p=nota&idNota=6230

"Los líderes improvisados limitan el crecimiento de las empresas"

http://www.soyentrepreneur.com/home/index.php?p=nota&idNota=4610

www.SoyEntrepreneur.com

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