Franquicias

Decálogo para franquiciantes

Si estás pensando en replicar tu modelo de negocio, sigue estas 10 claves que te ayudarán a lograrlo con éxito.
Decálogo para franquiciantes
Crédito: Depositphotos.com
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Todos sabemos de la enorme popularidad que posee el sistema de franquicias. Cada día son miles los emprendedores en todo el mundo que se tientan con la idea de invertir en este esquema de negocios para asegurarse una gran porción del éxito comprobado y riesgos disminuidos que ofrecen las empresas.

Así es, son muchos los que se convierten en franquiciatarios en busca de una inversión segura que los lleve a convertirse en dueños de su propio presente y futuro laboral. Ellos ven que las ventajas son muchas, porque además del funcionamiento ya probado de la marca, es menor la cantidad de capital necesario para iniciar el negocio.

Tantos son los franquiciatarios interesados en este sector del mercado, que para muchos emprendedores convertirse en un empresario franquiciante se torna una idea más que interesante y atractiva. Si eres uno de ellos y ya posees un negocio en funcionamiento, recuerda que antes de embarcarte en este proyecto debes analizar bien la situación y para eso te enseñaremos diez claves que guiarán tu camino.

La primera etapa será franquiciar tu negocio, para ello:

1. Elige una buena consultora, con trayectoria y prestigio, para llevar a cabo el proceso de estructuración de tu franquicia.

2. Comienza el desarrollo cuando hayas tomado tu decisión política en firme, y no antes de ese momento.

3. Asegúrate de que el modelo de negocio a franquiciar sea rentable y clonable.

4. Mantén una participación activa durante todo el proceso de desarrollo.

5. Maneja tu información con sinceridad y profesionalismo, en la relación con la consultora y luego, con los potenciales interesados.

Una vez que ya estás otorgando franquicias, debes preocuparte por permanecer en el sistema y además lograr prospectos interesados. Para conseguirlo guíate por estos consejos:

6. Impulsa un proceso de mejora constante de todos los procesos.

7. Preocúpate siempre por incrementar la penetración y posicionamiento de la marca.

8. Brinda mucha atención a la asistencia técnica, capacitación y contención del franquiciatario.

9. Analiza de manera permanente la evolución de las variables principales del mercado, de la franquicia y de cada franquiciatario.

10. Audita y supervisa en forma constante el funcionamiento de las franquicias.