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Plan de Negocios

Haz un FODA para tu negocio online

Como en cualquier negocio, al emprender en el mundo online debes confirmar la factibilidad de tu idea. Elabora un análisis FODA y evita que tu proyecto fracase
Haz un FODA para tu negocio online
Crédito: Depositphotos.com
3 min read
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.
Como en cualquier negocio, al emprender en el mundo online debes confirmar la factibilidad de tu idea. Elabora un análisis FODA y evita que tu proyecto fracase

En el mercadeo tradicional existe una técnica que se denomina análisis FODA.

FODA es apócope de: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Estas palabras se utilizan para establecer estrategias en las empresas en relación al mercado y a la demanda para un producto o servicio.

Este análisis te permitirá confirmar si una idea de negocio es o no viable para el desarrollarla en el entorno digital. Además, te permitirá concluir cómo posicionarte frente al mercado sin sentir la incertidumbre del emprendedor novato.

Lo importante de identificar las Debilidades y Amenazas para convertirlas en Fortalezas y Oportunidades. Para ello, necesitarás una actitud autocrítica y realista, que te permita cambiar, seguir o desertar de tu proyecto de negocios online.

Vital es que apliques el FODA a tu negocio cuando éste aún sea una idea en camino de proyecto. De tal forma, evitarás un fracaso económico mayor, si es que resulta que tu proyecto no era rentable o viable para Internet.

Te decimos cómo hacerlo en cuatro simples pasos. Aplícalo por el bien de tu negocio:

1. Fortalezas
En esta descripción deberás indicar cuáles son aquellas Fortalezas con las que contará su negocio online. Básicamente, se trata de identificar y analizar cuan original, diferente y aplicable es tu idea con respecto a las que ya existen.

2. Oportunidades
Las preguntas básicas de esta descripción son: ¿Qué oportunidades de éxito tiene tu idea? ¿Dónde tendrá esas oportunidades?, (aquí se refiere al nicho) ¿Existe mercado?

Es fundamental que analices tu idea de negocio desde todas las perspectivas posibles, hasta lograr clarificar las oportunidades que tendrás y ofrecerás ante el nicho identificado.
 
3. Debilidades
Tienes que realizar una observación autocrítica y objetiva de tu idea sin desatender la realidad (y las precariedades) que pueda tener la iniciativa online. No olvides que las debilidades de tu idea deben ser analizadas para que finalmente puedas trasformarlas en fortalezas.

4. Amenazas
La primera amenaza comercial que enfrentará tu nueva idea de negocios, seguramente estará relacionada al mercado existente y a la demanda del producto o servicio que planeas llevar a la Web con tu proyecto.

www.SoyEntrepreneur.com

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