Facilita los cambios en tu empresa

Descubre cómo preparar a tu equipo para enfrentar mejor los cambios en tu empresa.
Facilita los cambios en tu empresa
Crédito: Depositphotos.com
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Los cambios ocurren inevitablemente en las empresas. Ya sea en los empleados, en la tecnología, el espacio físico o los clientes. Siempre, de una u otra forma, habrá cambios, los cuales son necesarios, pero a veces, lamentablemente, no todos lo entienden así. ¿Cómo lidiar con eso?

Primero, debes dar a conocer a todo tu equipo la información; hablar sobre la necesidad del cambio, los objetivos, sus efectos y sus alcances.

Intercambia opiniones con tu gente, pídeles retroalimentación, considera el punto de vista de ellos. Además, trata de que se involucren. Es decir, que participen en el diagnóstico de la situación, en la planeación y ejecución del cambio.

A continuación te damos algunos valiosos consejos al momento de implementar cambios en tu empresa:

- Da tiempo para aclarar dudas.
- Ten en cuenta las necesidades de tu gente.
- Refuerza continuamente los aspectos positivos del cambio.
- No niegues los aspectos negativos. Habla lo más realistamente de las consecuencias del cambio.
- Da recompensas o estímulos para favorecer la aceptación de la nueva situación.
- Si tu gente necesita algún entrenamiento para hacer frente a la nueva situación, mándalos a tomar algún curso.
- Si aún no estás decidido a llevar a cabo el cambio, no lo anuncies.
- No agredas a la gente que se opone al cambio. Sé razonable.
- Planea cuidadosamente los tiempos para el cambio —su proceso de planeación, los anuncios y la ejecución— tanto como sea posible.

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