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Lidera como un manager de béisbol

Te presentamos algunas lecciones de los gerentes generales de grandes equipos para que las apliques en tu negocio.
Lidera como un manager de béisbol
Crédito: Depositphotos.com
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Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Ya arrancó la Serie Mundial de béisbol 2012 que se disputa entre los Tigres de Detriot y los Gigantes de San Francisco.

Mientras que muchos de los resultados en este deporte dependen del performance de los jugadores, cada equipo es guiado por un manager, quien es el responsable de tomar decisiones en los momentos clave que finalmente afectan en cómo se ganan los juegos. 

En un primer vistazo, uno podría pensar que el rol de un manager de béisbol es comer semillas de girasol y de patear el polvo cuando necesita argumentar un reclamo. Pero si miramos más detenidamente en su papel, podremos notar que en realidad tiene diversas responsabilidades que van más allá de ocupar el mejor lugar en el estadio, y que, incluso, se asemejan a las de los grandes líderes de negocios. 

¿Eres fanático del béisbol? Te decimos tres maneras en las que puedes administrar tu negocio como un manager de las Grandes Ligas: 

1. Entiende los números pero sigue tu instinto
Cuando el manager de los Yanquis de Nueva York Joe Girardi decidió poner en la banca a la estrella de la tercera base Alex Rodríguez en la novena entrada en los juegos de playoff de esta temporada, decidió remplazar a uno de los mejores bateadores de la historia de la MLB por Raúl Ibáñez, un bateador emergente nada joven. 

¿El resultado? Ibáñez hizo un home run y luego otro en la doceava entrada, para conseguir que los Yanquis ganaran el juego. Cuando la preguntaron de su decisión, Girardi respondió: “Sólo seguí mi instinto”. 

Lección: En los negocios, los ejecutivos deben realizar investigaciones para obtener información que les ayude a tomar decisiones. Pero, aunque entender los números es importante, algunas veces necesitan dejarlos a un lado y simplemente seguir sus instintos. 

2. Toma decisiones difíciles y no las abandones
El anterior gerente general de los Medias Rojas de Boston Terry Francona tuvo que tomar una decisión difícil cuando su equipo estaba cerca de ser eliminado por los Yankees en los playoffs de 2004.

A pesar de las críticas que su decisión generó, Francona eligió mantener al jardinero centro Johnny Damon en la alineación a pesar de que estaba batallando. Damon resultó ser un elemento crítico para la ofensiva de los Medias Rojas para el resto de la Serie, llevando al equipo a uno de los más grandes retornos en la historia del béisbol. 

Lección: No hay forma de saber cuál será el resultado de una decisión antes de hacerla. Pero los managers necesitan tomar decisiones difíciles, aprender de sus errores y hacer ajustes para mejorar los próximos resultados. 

3. Mantente en calma y sigue adelante
El manager de los Gigantes de San Franciso Bruce Bochy se ha enfrentado a la adversidad toda la temporada. Su pitcher cerrador se mantuvo fuera por una lesión, sus dos mejores pitchers abridores y su jardinero estrella fueron suspendidos por reprobar el antidopping.

Pero Bochy, con calma, tomó decisiones para hacer cambios en la alineación de tal manera que le diera a su equipo la mayor probabilidad de ganar. A pesar de todos los retos y contra todo pronóstico, los Gigantes se recuperaron durante los playoffs y avanzaron a su segunda Serie Mundial en tres años.

Lección: En los negocios, no todo sale como lo planeas. Los líderes son los responsables de infundir confianza en sus empleados, tanto en los buenos tiempos como en los malos.   

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