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Cómo ser una autoridad en tu industria

Ser considerado un líder te traerá grandes beneficios, pero debes desarrollar ciertas cualidades para alcanzar esa reputación.
Cómo ser una autoridad en tu industria
Crédito: Depositphotos.com
Guest Writer
New York Times Bestselling Author, Entrepreneur, Coach
4 min read
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Convertirte en una autoridad en tu industria puede ser una excelente forma de promover tu negocio y de servir mejor a tus clientes. Hacerlo requiere de una buena dosis de educación y de riesgo, pero las recompensas bien valen el esfuerzo. 

¿Por qué? Ser la persona a seguir en la industria incentiva a que los clientes potenciales te busquen para adquirir tu conocimiento. Además, te puede traer ganancias. Te compartimos siete pasos que te permitirán desarrollar la reputación de líder de tu industria: 

1. Piensa como líder

Para los emprendedores, esto podría surgir sin siquiera decirlo, pero lo cierto es que tanto tu vida como tu negocio cambiarán en el momento en que empiezas a pensar como líder. Los líderes no se enfocan en tratar de mantener el estatus quo. Se enfocan en hacer las cosas de tal manera que se asegure el crecimiento y la abundancia en el futuro, un camino que no es nada fácil recorrer. 

2. Innova

Las novedades llaman la atención. Esto significa que no debes temer presentar algo nuevo en el mercado, incluso si es sólo una variación de un producto o servicio que ya existe. El simple hecho de innovar no garantiza el éxito, pero aprenderás más de los riesgos que tomas que de sólo seguir el status quo. 

3. Mantén abiertas las líneas de comunicación

Tus clientes son críticos para tu negocio. No pierdas el contacto con ellos y con el porqué te eligieron. Esto significa que debes hacer llamadas o enviar emails por lo menos cada dos semanas para mantener el contacto. Esto también significa que debes estar al corriente con los empleados clave que interactúan todos los días con los clientes. El día que pierdas el contacto con el mercado, estarás acabado. 

4. Comenta públicamente los cambios en la industria

Todas las industrias sufren cambios que afectan la forma en que se hacen los negocios. Siempre que haya alguno, coméntalo públicamente en una plataforma online como en tu blog personal o en el de tu empresa. Detalla tu opinión e incluye algunas estrategias para sacar el mayor provecho de él.

Esto te permitirá ser visto como un líder en la industria e incrementar el tráfico a tu sitio web debido a que las personas buscan información que resuelva este tipo de cuestiones. 

5. Respeta tu tiempo

Ser una autoridad no es sinónimo de resolver todos los problemas ajenos. Tus prioridades siempre deben ser seguir creciendo, innovar y compartir tu conocimiento. No dejes que los demás absorban todo tu tiempo con sus preguntas y problemas. Aprende a decir ‘no’ más seguido. Sí, quieres ayudar a la gente, pero no debes hacerlo a expensas de perderte o de disminuir tu propio proceso innovador.

6. Desarolla tu intuición

Los líderes más exitosos que conozco han aprendido a “confiar en sus instintos”. Pero esto no ocurre de la noche a la mañana. Se necesita de práctica para aprender cuándo tu instinto es el que habla y cuándo tu miedo u orgullo.

Tu negocio requiere que tomes decisiones difíciles y hagas sacrificios. Sólo recuerda que tu instinto tiene voto; no siempre se trata de números y estadísticas.

7. Nunca dejes de aprender

Los líderes de industria son estudiantes permanentes en su arte.  Estudia los grandes logros y los fracasos en tu industria. También debes aprender de personas que estén fuera de ella para saber qué principios son transferibles a lo que tú haces.

Sé que la frase “nunca dejes de aprender” no es nueva pero, ¿realmente la estás poniendo en práctica?  

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