Franquicias

Enseñando el éxito

Con un exclusivo método de enseñanza de inglés para niños, Froggin Learning Center se prepara para cruzar fronteras.
Enseñando el éxito
Crédito: Depositphotos.com
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Hace 20 años, Elisa María Torres diseñó un método de enseñanza de inglés para niños. Al fungir como maestra de este idioma, Elisa había comprobado que la mejor manera de impulsar el conocimiento era motivando la diversión y participación activa de los jóvenes estudiantes.

En 2005, junto a su esposo, Edgar Rodríguez, instalaron el primer centro de Froggin Learning Center, ubicado en la ciudad de Monterrey, Nuevo León. A sólo unos meses de operar superaron las expectativas de crecimiento y recibieron un importante incremento en el número de alumnos por lo que tuvieron que agrandar el local. Dos años después de haber registrado la marca, los emprendedores abrieron su segunda sucursal en la capital neoleonesa.

Edgar, quien en ese entonces tenía otro negocio, decidió dejarlo para dedicarse por completo al desarrollo de la franquicia. En 2010, consiguieron a su primer franquiciatario y en la actualidad cuentan con 13 unidades repartidas a lo largo de la República Mexicana “desde Hermosillo hasta Cancún”, afirma el empresario.

El próximo verano se realizará la apertura de una unidad fuera del país, misma que se localizará en Austin, Texas. En este centro, además del inglés, se enseñará español. “Lo importante es difundir los beneficios de una mentalidad bilingüe como, por ejemplo, el desarrollo del cerebro y el retraso de enfermedades como el Alzheimer”, sostiene Edgar, quien es el encargado de la comercialización de franquicias, razón por la que reside en Estados Unidos.

El método de Froggin Learning Center consiste en agrupar a un máximo de ocho niños de la misma edad (el programa acepta a infantes de entre 3 y 12 años) y nivel educativo similar en un salón de clases donde la mesa es en forma de herradura, y el maestro se para en medio. De esta manera, el docente está al pendiente de cada estudiante, invitándolo a participar constantemente.

Cada centro está equipado con cerca de 80 juegos didácticos -de marca Froggin-, que sirven para reforzar el aprendizaje, así como con 16 niveles de aprendizaje y un sistema de recompensas basado en tickets, intercambiables por premios. “La mejor forma de aprender es jugando”, señala Rodríguez.

Y es exactamente este modelo de enseñanza el que les ha permitido ser una franquicia rentable. De acuerdo con el empresario, para dirigir un centro Froggin es necesario contar con un espacio de aproximadamente 100 m2, el cual puede albergar entre cinco y ocho salones, suficientes para brindar atención a entre 150 y 220 alumnos al año.

“El negocio de la educación es bueno, rentable y social”, asegura el franquiciante. “Los padres están dispuestos a pagar por el desarrollo de sus hijos, al tiempo que contribuyes a la educación en México”, sostiene Edgar. “Es un método funcional que prepara a los jóvenes para el futuro”, agrega.

Una de las claves del éxito de Froggin Learning Center se encuentra en la exigente selección de sus franquiciatarios. A pesar de que entregan todos los manuales y materiales necesarios para impartir esta metodología, los miembros de su red deben tener -además del capital de inversión total ($750,000 pesos)- experiencia en educación y conocimiento del inglés.

A cambio, esta franquicia ofrece un margen de utilidad del 45% y un retorno de inversión de 18 meses.  “Es una opción redituable, que te permite ser independiente y da la oportunidad de aumentar la competitividad de los alumnos”, afirma Edgar quien asegura que contar con un segundo idioma abre las puertas a puestos de trabajo, siendo el inglés el preferido de los practicantes y empleadores.

Debido a los buenos resultados de las sucursales en operación, además de la unidad en Estados Unidos, esperan cerrar el 2013 con 16 centros en el país, así como pronto llegar a Perú y Colombia, donde ya tienen registrada la marca. “Somos la primera franquicia mexicana de enseñanza de inglés para niños que logra la internacionalización”, concluye el franquiciante.