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Startups

Planeación básica para startups

Aunque los pendientes diarios probablemente consuman todo tu tiempo es importante que establezcas metas para el largo plazo.
Planeación básica para startups
Crédito: Depositphotos.com
Contributor
Marketing Master - Author - Blogger - Dad
3 min read
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Establecer metas es crucial para el éxito de tu negocio y como emprendedor, esta responsabilidad recae casi completamente en tus hombros. Sin embargo, es muy probable que tus días estén llenos de tareas importantes como resolver problemas y cumplir con las necesidades de los clientes en tiempo real. Y puedo hablar por experiencia propia: tengo mi propia agencia y por más que intento, me encuentro apagando ‘incendios’ diarios mucho más seguido que planeando estrategias a largo plazo.

Las grandes marcas pasan mucho tiempo planeando, quizás demasiado, para ser honestos. Tienen sesiones de planeación para hablar sobre cómo planear. Contratan a equipos de personas cuyo trabajo es planear. Pero la realidad es que sin establecer metas, sólo estamos viviendo al momento y de crisis a crisis. Y lo peor: no podrás adelantarte a la competencia si así manejas tu negocio.

La buena noticia es que con un poco de planeación puedes llegar muy lejos, y esto puedes hacerlo sin importar qué tan ocupado estés. Es esencial que por unos minutos dejes a un lado los pendientes diarios para hacer un poco de planeación, al menos un poco más allá de las próximas semanas o meses donde concentraremos casi todo nuestro esfuerzo. Y no puedes tener un plan sin metas, así que empecemos por eso:

Preguntas de panorama general
Al establecer tus metas, piensa lejos y hazte estas preguntas:
¿Cómo quiero que se vea mi negocio en cinco, 10, 15 ó 20 años?
¿Cuál es el principal objetivo o misión de mi negocio?
¿Qué quiero lograr con él?

Sin fijar estas metas, tu marca podría no tener propósito alguno. En la otra mano, tener bien articulados los objetivos puede permitirte superar los temas actuales para completar objetivos a largo plazo.

Piensa en un año
Nunca es demasiado temprano para empezar a anticipar y planear lo que quieres conseguir en los próximos 12 meses. Te recomiendo que también planifiques para los siguientes años, de manera que puedas ver más allá de tu horizonte. Algunas metas toman más tiempo para alcanzarlas, por lo que debemos planearlas mucho antes para que ocurran.

Haz un plan de tres años
Idealmente, recomiendo un plan de tres años que te dará pasos concretos a tomar para convertir tu visión de largo plazo en realidad.

Tu plan de marketing debe convertirse en un documento viviente y dinámico que incluya todo lo que es tu negocio, así como lo que necesita conseguirse en el corto y largo plazo. Un plan conciso y enfocado es mucho mejor que uno hecho al aventón o no tener ninguno.

Haz este ejercicio anualmente, y no sólo ofrecerás al cliente una experiencia de marca increíble, sino también tendrás una gran oportunidad de crecimiento para tu negocio.

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