Consultoría

Piensa como emprendedor (aunque no lo seas)

Aprende a descubrir tu poder de iniciativa y de toma de decisiones, aunque aún no dirijas tu propia empresa.
Piensa como emprendedor (aunque no lo seas)
Crédito: Depositphotos.com
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Platica con cualquier empresario y te dirá que una de las mejores partes de su trabajo es “ser tu propio jefe”. Pero mientras los trabajadores autónomos y los emprendedores disfrutan de ciertas libertades –desde elegir el modo operativo hasta definir su horario–, para quienes reciben un sueldo el tema de la 'libertad' es mucho más difícil. Todo empleado exitoso debería ser el “jefe” de su propio futuro y avance profesional. Ya sea que haya dos o 20 nombres delante de ti en la compañía, es esencial recordar que no importa para quién trabajas, también debes trabajar para ti mismo.

Me gusta pensar esto en términos de un modelo que yo llamo “TuCo” (Tu Compañía), donde cada empleado es el CEO de su propio trabajo; no sólo de sus tareas diarias y entregas, sino también de ampliar sus metas personales y profesionales. "TuCo" es una compañía dentro de la compañía, y te permite crecer en tu papel de empresario al dar resultados a tu jefe y pulir tus credenciales profesionales.

Al colocarte en el centro de tu compañía personal, estás forzado también a confrontar decisiones importantes respecto a tus ambiciones de carrera e idear planes a corto, medio y largo plazo para alcanzar esas metas. “MichaelCo”, por ejemplo, me ha ayudado a aprovechar al máximo las oportunidades mientras trabajo en una variedad de roles en grandes empresas de relaciones públicas y también en las pequeñas sin fines de lucro. La forma más tradicional para ascender en tu trabajo es entregar resultados a tu jefe; pero para profesionales jóvenes, el probar que pueden pensar fuera de la caja para maximizar la productividad y crear nuevos y mejores procesos, es crítico para su crecimiento personal y profesional.   

"TuCo" requiere que tomes iniciativas empresariales en tu lugar de trabajo que te permitan crecer. Los jefes inteligentes entienden los beneficios de permitir que su personal tome el control de sus roles. Si son exitosos, los riesgos que toman pueden ser aplicados a procesos alrededor del área de trabajo y llegar a una fracción del costo de una consultoría. Tener un lugar para maniobrar con tu papel te ayuda a aprender a actuar como jefe, aunque estés en el último lugar de la lista.  

He sido muy afortunado de trabajar para personas que reconocen la importancia del desarrollo profesional. Como jefe, aliento a mi personal a buscar oportunidades para ellos mismos. Pero para aquellos trabajando en un ambientes menos permisivos, es crítico que se tomen un tiempo los fines de semana y días personales para afilar tu espada antes de regresar con el jefe.

Trabajar para MichaelCo no ha sido la posición mejor pagada que he tenido, y ha sido tan importante en mis triunfos pasados, presentes y futuros como cada trabajo enlistado en mi currículum. Tal vez no seas un empresario en el modo tradicional, pero es importante actuar como uno y llevar tu compañía personal al éxito.