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Columnas

¿Cómo pasar de ser creativo a ser innovador?

Emplea nuevas estrategias para que tu equipo de trabajo tenga ideas viables y de gran impacto en tu empresa.
¿Cómo pasar de ser creativo a ser innovador?
Crédito: Depositphotos.com
3 min read
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

México es un país en donde la creatividad fluye por las venas de su gente. Sin embargo, eso no lo hace un lugar muy innovador. Según el Índice Mundial de Innovación, México ocupa el 63° lugar de 142 países evaluados y el 6° lugar en América Latina después de países como Costa Rica, Colombia y Chile.

En los últimos años, se ha hablado mucho de la innovación, pero poco de lo que realmente significa esa palabra. Existen muchas técnicas que surgieron en otros países y que están muy de moda actualmente, las cuales tienen por objetivo fomentar la generación de ideas. Estas técnicas y herramientas son muy buenas y efectivas, sobre todo para personas a las que les cuesta mucho trabajo el proceso creativo.

Existen muchas definiciones de innovación, algunas más complejas que otras. La que a mí se me hace mejor es: “El equilibrio perfecto entre un proceso creativo y un proceso lógico que detona gran valor y cambio en el entorno.”

Hace poco pude ver una entrevista de Alfonso Cuarón en donde explicaba que para él era igual de importante el proceso creativo y el proceso de convergencia cada vez que realiza una película, ya que si el primero es un proceso donde los recursos son infinitos, de nada sirve si no se aterriza de acuerdo a los cosas que se tienen para realizarlo.

Estoy de acuerdo con eso, no sirve de nada generar miles y miles de ideas si no se aterrizan en proyectos y, como complemento, no creo que a eso se le pueda llamar innovación si no logra ofrecer un valor suficiente al cliente que cambie su entorno.

En mi particular punto de vista, ya es hora de pasar del “Thinking Different” al “Creating Impacts” y para eso debemos empezar a arriesgarnos a hacer cosas que nunca hemos hecho antes.

No es tan complicado si logras organizarte.

Te invito a hacer un experimento:

1. Junta a un equipo de personas con perfil creativo y realiza una sesión para generar la mayor cantidad de ideas posibles, puede ser para algún reto que tengas en tu empresa. Es importante siempre tener un tiempo definido para este proceso.

2. De todas las ideas generadas, elige las cinco que mayor impacto puedan generar.

3. Junta a un grupo de personas que tengan un perfil más lógico y estructurado, entrégales criterios y límites que previamente hayas definido para el proyecto y logren aterrizar esas ideas.

Es importante hacerles entender que en esta sesión ya no hay espacio para otras opiniones, el objetivo es ver cuál es la más viable y la de mayor impacto para la empresa.

Recuerda que de nada sirve este experimento si no te arriesgas a implementar las cosas, así que elige la idea que más de adapte a tus necesidades y que logre el mayor impacto posible.

Seguro los resultados serán muy interesantes y nos encantará conocerlo.

   *Miguel Carrillo es especialista en innovación, creador del Magic Innovation Model. Director General Creatima Consutling

       @MiguelCarderi

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