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Cómo crear tu propia suerte

Las personas más exitosas han fracasado muchas veces, pero cuando saben que no tienen nada que perder, se arriesgan y triunfan.
Cómo crear tu propia suerte
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Soy una persona que ve hacia adelante, siempre en búsqueda de la siguiente gran aventura u oportunidad. A veces recuerdo cómo fue que llegué a ser así. Cuando lo hago, es difícil creer que las cosas salieron tan bien, a pesar de lo duro que trabajé para arruinarlo todo.

En repetidas ocasiones, las cosas salieron mal. He perdido trabajos donde pagaban muy bien, mi dinero en la bolsa y hasta a mi esposa. Si hay algo bueno que cualquiera puediera tener, dímelo y te aseguro que lo he perdido, pero al final de alguna manera las cosas salieron bien.

Hay una buena razón para eso. Suerte. No la de rodar los dados, si no la de “haz tu propia suerte”. Así es como las personas exitosas se roban siempre la victoria de las fauces de la derrota. Toman grandes riesgos y, cuando todo se va al abismo, se recuperan al hacer su propia suerte.

Se dice mucho que la suerte es lo que sucede cuando la preparación y la oportunidad se encuentran. Tal vez eso sea verdad para algunas personas, pero no para mí. Todas las grandes oportunidades que me han llegado ocurrieron después de que había echado todo a perder y no podría haberse puesto peor. Ahí fue cuando siempre me levanté para la ocasión y no estoy solo en eso.

Eso es por lo que, para mucha gente, la suerte es cuando la desesperación y la oportunidad se encuentran. Piensa en eso. ¿Qué tan abierto estás al tomar grandes riesgos cuando estás en la cima del mundo? ¿Qué tan receptivo eres para hacer algo loco y espantoso cuando tienes todo que perder?

La respuesta es: no mucho.

Al contrario, si sientes que tu supervivencia está en juego, ahí es cuando estarás más abierto a nuevas ideas. Cuando la derrota está viéndote a la cara y no lo puedes negar, ahí es cuando estás más receptivo al cambio. Cuando te sientes sin esperanzas ahí es cuando tienes la mentalidad de “intentaré lo que sea, no tengo nada que perder”.

Eso es por lo que los adictos llegan al fondo antes de recuperarse. Es por lo que la necesidad es la madre de la invención.

Por ejemplo, usualmente asociamos el inicio del nuevo milenio con el fin de la era del .com, cuando la mayor burbuja del mercado de valores en la historia estalló, destruyendo miles de millones de dólares en la riqueza de los inversores. Pero lo que salió de los escombros de la derrota de Silicon Valley fue una serie de innovaciones que llevaron a nada menos que una revolución tecnológica y cultural:

- Web 2.0: El internet como plataforma para las aplicaciones y contenido generados para el usuario.
- Redes sociales como Facebook y Twitter.
- Smartphones, tablets y celulares con internet.

Mientras que estas plataformas de conectividad social permitieron la revolución emprendedora moderna, fue sin lugar a dudas la crisis financiera de 2007, la Gran Recesión y recuperación de empleos, la que le dio velocidad al movimiento.

La vida ofrece dos caminos diferentes para cada uno de nosotros. El primero es el de menos resistencia: obtén un trabajo, preséntate, recoge tu pago, enjuga y repite. El segundo es el peligroso: toma riesgos, enfrenta numerosos retos, sufre derrotas terribles, levántate aún más fuerte que antes y alcanza el éxito.

Si eliges el segundo puedo decir una cosa por seguro, habrá tiempos de desesperación. Pero al contrario de lo que puedas pensar, esos no son los mejores momentos.

Cuando estás desesperado, cuando sientes que no tienes nada que perder, cuando estás más abierto a la oportunidad y a cambiar, ahí es cuando los grandes aventuras nacen.

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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