Consultoría

7 tips legales antes de tener socios

Si estás listo para emprender pero te falta capital, apunta estas claves para dejar las cosas claras antes de asociarte con alguien.
7 tips legales antes de tener socios
Crédito: Depositphotos.com
4 min read
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Todos soñamos con un negocio propio, pero la mayoría de las veces es importante recurrir a inversionistas. Ya sea que invites a familia, amigos o a capitalistas, es indispensable que pongas en claro los compromisos y los beneficios que va a obtener cada quien.

1. Prepara un plan de negocios
Identifica qué es exactamente lo que quieres hacer. Aunque tengas un millón de negocios en mente, es importante que te propongas metas alcanzables por etapas. No faltará el amigo que te haga sugerencias, pero es más importante que identifiques tus prioridades.

Una vez que hayas logrado ese objetivo, adelántate a las preguntas que seguramente te harán tus posibles inversionistas. Por ejemplo, si tu proyecto es un autolavado, probablemente te cuestionarán sobre los costos del arrendamiento del terreno, los permisos necesarios, los sistemas de almacenamiento y reutilización de agua, etcétera.  

2. Confidencialidad
Las grandes ideas tienen valor por sí mismas. Si el negocio que vas a proponer tiene elementos o fórmulas innovadoras, documenta un compromiso de confidencialidad para que no te roben la idea. El convenio que se firme describirá los alcances de la información protegida y las consecuencias en caso de incumplimiento. Ten en cuenta que este documento debe celebrarse antes de mostrar tus cartas a pesar de que no concretes relación alguna con los posibles inversionistas, prestadores de servicios o asesores.

3. Mantén el control
Es muy importante que determines cuánto capital necesitas para arrancar tu negocio y que tengas suficiente dinero para un año de gastos. Una vez que prepares un presupuesto realista, sabrás cuánto dinero necesitas y la cantidad de inversionistas que deberás invitar.

En principio, procura que tú o personas de tu entera confianza tengan el control de la empresa, es decir, la mayoría del capital, para que de esa forma tomes las decisiones fundamentales y tengas los votos suficientes en el consejo. Evita que uno o varios socios puedan cambiar de bando y te releven del mando.

4. Saca provecho de las cualidades
Toma en consideración que el dinero no necesariamente vale lo mismo que las capacidades. Las relaciones, los conocimientos o la experiencia respecto a los procesos de producción, logística o trámites regulatorios, así como las licencias o franquicias que pudieran aportarse, deben cuantificarse a la hora de determinar la participación accionaria. Tal vez alguno de los miembros no tiene mucho capital, pero es un chef calificado, o bien, tiene una cartera de clientes extensa, por lo que tendrás que ponderar equitativamente esas variables.

5. Establece los derechos y obligaciones de los socios
Es muy común que te ofrezcan machotes de estatutos sociales para tu nueva empresa, los cuales a la larga podrían quedarse cortos y pueden llegar a provocar discusiones con tus accionistas. Por ejemplo, en una cadena de restaurantes en la que los socios cuentan con un territorio exclusivo, puede pasar que, bajo una misma marca, se ofrezcan productos o calidad distintos, todo por no haber previsto desde un inicio las obligaciones y estándares comunes.

Las reglas claras evitarán problemas con tus inversionistas y, sobre todo, le darán valor al negocio. Existen herramientas jurídicas que pueden ayudarte a lograr una mejor convivencia social en tu empresa, tales como los derechos de minorías y los derechos de arrastre y acompañamiento (drag-along y tag-along), entre otros.

6. Obligación de no competir
Es indispensable evitar los conflictos de interés que puedan surgir con motivo de que uno o más de los participantes, aprovechando el know-how, abra negocios paralelos o se asocie con tus competidores y te saquen del mercado. Establece cláusulas claras de no competencia, que sean aplicables a todos por igual y cuyas consecuencias disuadan de incumplir tal obligación.

7. Utilidades y reinversiones
Felicidades, tu negocio ya está generando. Es humano caer en la tentación de retirar todas las utilidades obtenidas. Un negocio exitoso prevé, además de la reserva legal, reglas de plazos mínimos de permanencia de los socios y cuotas de retiro y distribución de utilidades. Esto te dará reinversiones que te mantendrán actualizado y competitivo, minimizando la necesidad de solicitar aportaciones futuras.

Por Sunderland & González

Keep Reading

Mexico Desconocido

Homenaje a Toledo: volarán papalotes en la CDMX el 15 de septiembre

El domingo 15 de septiembre realizarán un homenaje a Francisco Toledo en la CDMX. Decenas de papalotes volarán por los cielos para recordarlo.
Nupcias Magazine

Montajes de boda 100 por ciento mexicanos

¡Viva México y sus diseñadores! Talento nacional para tu gran día.
Cine Premiere

Taquilla México: El capítulo histórico de It dentro el género de terror

It: Capítulo 2 se ha convertido en el mejor estreno no-Disney en la taquilla de México y ha entrado en el top 40 histórico de películas más taquilleras.
Altonivel

WhatsApp tiene un plan para impulsar a las empresas mexicanas

WhatsApp

WhatsApp Business, la aplicación de mensajería para empresas propiedad de Mark Zuckerberg, tiene un plan para ayudar el desarrollo de las micro, pequeñas y grandes empresas del país y acercarlas a la digitalización.

Para tener un mejor acercamiento con los pequeños empresarios, WhatsApp Business sumó fuerzas con Startup México, que capacitará a los empresarios para ayudarlos a conectar mejor con sus clientes y desarrollar su negocio.

Pablo Bello, director de políticas públicas para mensajería de Facebook, comentó que con esta alianza invitarán a los pequeños empresarios a conocer las funcionalidades disponibles en la aplicación y capacitarlos para que logren incrementar sus ventas y también sus bases de clientes.

En México existen cuatro millones de microempresas, que generan 43% del empleo a nivel nacional, de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, y aunque parece ambicioso, la meta de WhatsApp Business es que todas utilicen la aplicación.

“Queremos llegar a todas, no tenemos una meta de lograr cantidad de usuarios, nuestro objetivo es estar disponible para todos y lo que nos interesa es informar, llegar, capacitar a la mayor cantidad de microempresarios porque eso es bueno para los empresarios y para la economía nacional”, dijo Bello. 

La aplicación está disponible desde enero en México y, de acuerdo con el informe de impacto económico de Facebook, las empresas que usan esta herramienta como parte de su operación de atención a clientes, incrementaron sus ventas en 57%. 

El directivo de Facebook detalló que alrededor del mundo cerca de cuatro millones de empresas ya utilizan la aplicación, que ofrece de forma gratuita herramientas como un mensaje de bienvenida automatizado, categorización de clientes y respuestas automatizadas que permiten una mejor gestión de la comunicación. 

Además, la cuenta empresarial también ofrece datos como ubicación, horario de atención por lo cual, para bello es un microportal que presenta a los clientes una primera información sobre la empresa.

“Lo que nos interesa en en particular es que la comunicación de las microempresas con sus clientes sea mejor, esto ayuda a la fidelización, el cliente se siente bien atendido y no solamente vuelve, sino que se lo cuenta a otras personas. El cliente satisfecho es el mejor vendedor de un negocio”, dijo Bello.

whatsapp

Camino a la inclusión y la digitalización 

Las comunicaciones cada vez más migran a formatos digitales, y las empresas se suman a la tendencia. En este contexto, WhatsApp Business es para Pablo Bello una primera herramienta para que las pequeñas empresas tengan un primer acercamiento hacia el camino de la transformación digital.

“WhatsApp Business es una primera entrada a la digitalización productiva. Para una pequeña empresa que no tiene expertos en tecnologías de la información y que no tiene capacidad de contratar sistemas hipersofisticados estables una primera herramienta para entrar al mundo digital", compartió.

Para el director de políticas públicas para mensajería de Facebook otra ventaja de WhatsApp Business es que es una aplicación que no requiere de grandes capacidades de conectividad.

Está característica les otorga la oportunidad de llegar a los teléfonos inteligentes de microempresarios que se encuentran en las zonas más rezagadas del país.

"Cada microempresario que empieza a usar la aplicación registra un incremento significativo en ventas y en su base de clientes, lo que nos interesa es replicar ese éxito en más microempresarios", dijo Bello.

More from Entrepreneur

David provides constructive insight to help businesses focus on their company growth, build brand awareness and know when and how to raise money.
Jumpstart Your Business. Entrepreneur Insider is your all-access pass to the skills, experts, and network you need to get your business off the ground—or take it to the next level.
Are you paying too much for business insurance? Do you have critical gaps in your coverage? Trust Entrepreneur to help you find out.

Latest on Entrepreneur