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5 lecciones de Frozen para tu negocio

La galardonada película animada de Disney no sólo es famosa entre los niños, también puede darte enseñanzas valiosas para tu empresa.
5 lecciones de Frozen para tu negocio
Crédito: Depositphotos.com
Guest Writer
Entrepreneur and Executive at CAA Premium Experience
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Mientras veía la película “Frozen: Una Aventura Congelada” con mis hijos por milésima vez, la canción de “Libre Soy” se quedó pegada en mi cabeza y se repetía una y otra vez. Mis hijos la cantaban y todo el escenario se comenzó a sentir como algún tipo de tortura moderna de la que no podía escapar hasta que comencé a pensar en cosas sobre mi negocio. Después la película comenzó a tener sentido.

Aquí hay cinco lecciones que aprendí sobre ser libre en mi empresa.

1. Sé libre con los empleados clave. Tener el control es un gran reto para mí. Es la única razón por la que no he encajado por completo en el mundo corporativo. Necesitaba hacer las cosas solo. Estos problemas de control me han imposibilitado a veces alcanzar el crecimiento empresarial. Para tener éxito, sé libre y deja que tus empleados se hagan cargo de cosas importantes.

2. No te quedes congelado con los proveedores. Claro que valoro a los buenos proveedores y las relaciones a largo plazo, pero es imperativo que siempre estés al pendiente de diversas fuentes y que te reúnas con gente nueva. Los proveedores son una extensión de la marca de tu empresa. Si ellos cambian, tu negocio cambia, así como tus necesidades. Si estas personas no satisfacen tus necesidades, debes dejarlas ir.

3. Ese gran empleado tal vez no sea tu príncipe azul. Como aprendimos en Frozen, el príncipe falso no era el ganador que todos imaginábamos. Tal vez te encuentres en la misma situación con algunos trabajadores. Sólo porque alguien diga que puede lograr lo imposible, no quiere decir que será el mejor. Si un empleado no respalda sus palabras con acciones deberás dejarlo ir.

4. Deja fluir tus ideas. Todas las ideas deben ser exploradas. Ábrete y deja que los las personas que trabajan contigo hagan lo mismo. Necesitas esa libertad dentro de toda organización para que sea exitosa y para que tu gente contribuya en un nivel productivo.

5. El negocio a veces es como cortar hielo. Tal vez sean monótonas, pero algunas tareas deben hacerse todos los días. Nada se logra de un día para otro. Debes seguir cortando el hielo para tener un camino claro y que tu negocio crezca.

En resumen, ser libre tal vez te abra nuevos caminos en tu empresa. Al final, ¿no es eso de lo que se trata?

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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