Recursos Humanos

8 errores de los nuevos líderes

Cuando estás empezando un negocio es normal equivocarse. Evita estas fallas y guía a tu equipo hacia el éxito.
8 errores de los nuevos líderes
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Es normal que los nuevos líderes cometan errores, pero algunos pueden ser evitados.

1. Pensar que necesitas tomar cada decisión. Tratar de decidir todo sólo hará que recurras a la microgestión. Los líderes fuertes saben que hay muchas decisiones que pueden tomar otras personas y no hay mejor forma de permitirles a los otros desarrollar sus habilidades de liderazgo que dejándolos tomar decisiones.

2. Pensar que sabes todo. A pesar de lo inteligente que creas que eres, nadie quiere trabajar para alguien que se siente el “sabelotodo”. Los líderes fuertes saben que siempre habrá más que aprender.

3. Fallas cuando sientas que estás siendo observado aun cuando nadie te ve. Los líderes son guías 24/7 y una de las formas más fáciles para socavar tu habilidad para hacer esto es siendo una persona mientras guías y otra en tu vida personal.

4. Fallar al darte cuenta que esto no es sobre ti, es sobre el equipo. No hay necesidad de ser un líder si no nadie a quien guiar. La medida de un equipo es mejor vista en la suma de los resultados de la gente. Si los resultados son más grandes como equipo que individualmente, entonces el líder está haciendo su deber.

5. No dándote cuenta que lo que dices o haces puede ser malinterpretado. Sin importar que tan bien piensas o comunicas algo, necesita ser verificado. Nada hundirá más a un líder que ser malinterpretado. Recuerda, no son sólo las palabras las que pueden ser malentendidas, tus acciones como líder están igual de vigiladas.

6. Tener miedo de guiar cuando sabes que es momento. Cualquiera puede ser un líder cuando las cosas están bien. Cuando las cosas se ponen difíciles es cuando el liderazgo es necesario. No tengas miedo de pararte y tomar las decisiones difíciles.

7. No darte cuenta que lo más importante es lo que pasa si no estás presente. Lo importante es hacer lo correcto y buscar el desarrollo de las personas. Los grandes líderes pueden alejarse de una organización y estar seguros de que el rendimiento del equipo no se verá afectado.

8. Finalmente, para aquellos que tengan un equipo de ventas, su mayor problema puede ser tratar de guiar al cliente. Tu trabajo como líder de negocios es guiar a los empleados, no al cliente. Tú guías a tu equipo para que ellos puedan guiar al cliente. Si tú te haces cargo del cliente, vas a socavar al vendedor y el consumidor acudirá a ti para tener las respuestas en lugar de a tu empleado.