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5 tips para que tu empresa cumpla cinco años

Sigue estos consejos para que superes todos los obstáculos que se te presenten y saques adelante tu nuevo negocio.
5 tips para que tu empresa cumpla cinco años
Crédito: Depositphotos.com

Uno de cada diez negocios nuevos llega a los cinco años de vida de acuerdo a varias estadísticas. Todo emprendedor sabe que es difícil lograr que una empresa siga viva. A pesar de la gran determinación y el duro trabajo, a veces no funciona. Pero hay otras veces en las que todo sale bien y esas historias de éxito son muy buenas.

Hace poco tuvimos una de esas historias con mi empresa y celebramos nuestro aniversario número cinco. Nos sirvió para reflexionar sobre dónde habíamos estado y a dónde planeábamos ir. No fue fácil llegar ahí, pero te compartiré cinco formas en las que tú podrás cumplir cinco años:

1. Enfócate en construir una infraestructura. Una vez que la empresa alcance los cinco años, habrá una infraestructura que guiará a las nuevas contrataciones y a los antiguos miembros del equipo. Un equipo fuerte y estable siempre va a saber más; además, la reputación que se ha ganado la empresa también es importante.

Cuando empiezas algo de la nada, todo en tu negocio pasa por ese mismo proceso. Es como construir una casa Vs. agregar un piso a un rascacielos. Asegúrate de que tu negocio tenga una infraestructura fuerte para que resista.

2. Debes tener una piel gruesa. Los rechazos llegarán seguido y fracasarás. Deberás tener mucha fuerza de voluntad para seguir adelante. Esto hará que todo sepa más dulce al final. Ten cuidado de no hacerte tan fuerte que los éxitos se sientan como fracasos y que haya un vacío en la celebración. Aprende a tomar bien la crítica negativa y positiva y úsala para crecer y ser más fuerte. Todos esos fallos te motivarán a trabajar más duro.

3. Tienen razón, todo tiene que ver con el cliente. Cuando tratas de tener un nombre y marca, es importante ir más allá por los clientes. Esto es importante sobre todo en los primeros años para que haya una buena base. Haz que las personas se conviertan en tus fans, eso es clave. Una vez que tengas algunos fanáticos, servirás como referencia y caso de estudio.

4. Ten una visión. Tener un plan maleable para saber dónde estará la empresa en un año, cinco años y hasta en diez años es importante. No te apegues mucho a que todo salga perfecto, ya que las cosas pueden cambiar con el tiempo. Ser fiel al plan puede ser útil sólo si sigue guiando al negocio en la dirección correcta y lo ayuda a crecer. Las industrias cambian, así como las circunstancias.

5. Comprométete. Esta marca de los cinco años no será alcanzable sin un sentido real de compromiso para llegar ahí. No va a ser fácil, pero ponte como meta llegar a la línea de salida y atente a eso. Una vez que la cruces crea una nueva. Usa los fracasos y los tiempos duros para motivarte a seguir adelante y reflexionar tus éxitos a pesar de que sean pequeños.