Finanzas

7 ideas de los millonarios para ahorrar

Los empresarios más exitosos saben cuidar cada centavo. Sigue sus consejos para reducir costos en tu negocio.
 7 ideas de los millonarios para ahorrar
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No ganas en un negocio gastando dinero. Incluso los emprendedores más exitosos cuidaron los centavos en sus comienzos, y muchos de ellos lo siguen haciendo. Te compartimos los mejores consejos de multimillonarios para reducir costos cuando estás iniciando o intentando crecer tu negocio.

Usa los puntos en tus tarjetas de crédito
Antes del gran éxito que obtuvo con su campaña de infomerciales para los famosos productos George Forman grill, Rick Cesari consiguió recursos a través de los puntos en sus tarjetas de crédito, los cuales usó desde para comprar boletos de entrada a eventos hasta para pagarles viajes de fin de semana a sus empleados de alto desempeño. Actualmente, el fundador de la conocida agencia Cesari Direct en Seattle carga entre $125,000 y $200,000 dólares en una tarjeta Visa de Alaska Airlines y continúa utilizando las recompensas para ahorrar miles de dólares al año en beneficios para los empleados dentro de su compañía millonaria.

Evita el mobiliario costoso
“No compré muebles nuevos en los seis primeros años de mi negocio”, asegura Brett D. Reizen CEO de Entertainment Benefits Group, un proveedor millonario de servicios turísticos y de entretenimiento. Una opción es que busques muebles de segunda mano en ventas de garaje o en anuncios clasificados. También existen algunas empresas que se dedican al alquiler de muebles, lo cual puede reducir considerablemente los costos de abrir una oficinas. En algunas de estas compañías también se venden los muebles usados con grandes descuentos.

Recicla y reúsa tus suministros de envíos
Aunque su negocio online de provisiones para jardines, Growers House, obtuvo $2 millones de dólares en ganancias en sus primeros nueve meses, su fundador, Nate Lipton, únicamente gastó USD$300 en suministros de envíos. Siempre que esta empresa, localizada en Arizona, recibe sus cargamentos, los voltea y reúsa todas las cajas. 

Sé creativo con el espacio
En lugar de instalar una lujosa oficina para vender sus franquicias de clubes saludables RetroFitness, el fundador Eric Casaburi usaba un cuarto extra en uno de sus clubes. No era bonito, dice el empresario, pero me ahorró más de USD$10,000 en alquiler y también iba de acuerdo con la imagen de la marca. Los espacios de co-working, como 3er Espacio y Born Global, son otra opción para ahorrar costos. Por ejemplo, la empresa HubSpot se encontraba instalada en un espacio de co-working en Boston hasta que llegó a los 100 empleados. Aquí, compartían salas de juntas, máquinas de café e incluso recepcionistas y líneas telefónicas con otros negocios.

Revisa los sitios de ofertas
Liz Gaspari, cofundadora de Gaspari Nutrition, una compañía de suplimentos alimenticios que vale $8 millones de dólares visita constantemente sitios como Groupon para ofrecerles beneficios a sus empleados. Aunque sea a través de comidas con descuentos o membresías a gimnasios, los cupones le han ahorrado a la compañía miles de dólares, afirma. Asimismo, es recomendable que apuestes por el apalancamiento o por visitar sitios donde puedas comprar equipos de cómputo, muebles, suministros y cursos con descuentos.

Empleados multifuncionales
Los nuevos negocios no son lugares para actitudes como “ése no es mi trabajo”. Luego de que Jeff Platt iniciara a entrenar a sus empleados a cumplir con múltiples roles en su compañía de recreación Sky Zone Indoor Trampoline Parks, ahorró más del 5 por ciento en el pago de nómina. Casaburi empleó la misma estrategia en RetroFitness al asistir a su primera feria de franquicias junto con el administrador de uno de sus gimnasios actuando como representante de ventas de franquicias. “Hacer que tus empleados se muevan y realicen diferentes trabajos constantemente te ahorra mucho dinero y te ayuda a controlar mejor tus operaciones”, afirma Casaburi.  

Haz tus propias investigaciones
En sus primeros días como empresario, Casaburi también condujo sus propias investigaciones de mercado al sentarse en estacionamientos de sus posibles locaciones donde contaba el tráfico de autos y el peatonal para verificar si existía la suficiente actividad para un gimnasio nuevo. Analizó todas las métricas, desde populación, tráfico y otros aspectos de sus locaciones más exitosas para revisar si tenían características similares. Ahora no necesita hacer este trabajo por él mismo, pero estima que ha ahorrado alrededor de USD$100,000 al año en salarios y consultorías. 

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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