Recursos Humanos

La nueva forma de reclutar personal en las PyMEs

Dos de cada tres mexicanos buscan activamente empleo en línea. ¡Aprovecha esta tendencia!
La nueva forma de reclutar personal en las PyMEs
Crédito: Depositphotos.com
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Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

De acuerdo al estudio de búsqueda de empleo por Internet realizado en 2014 por la AMIPCI (Asociación Mexicana de Internet), 2 de cada 3 mexicanos buscan activamente empleo en línea. También, este estudio arrojó que otros medios online como los buscadores y las redes sociales continúan tomando importancia.

Por otro lado, sabemos que 43% de los empleadores utilizan las redes sociales para ampliar la información sobre el candidato según un estudio de Career Builder.

Sin duda y gracias a estos estudios podemos asegurar que las contrataciones del futuro están en línea. Algunas de las tendencias en la gestión de personal en las PyMEs son:

-Reestructuración de la fuerza laboral. Los empleados dejan de ser masa, cada trabajador se convierte en una fuerza de trabajo individual
-Irrupción de la tecnología digital en RH. Gestión de talento a través de herramientas digitales: bolsas de trabajo online, trabajo a distancia, capacitación en línea y redes sociales
-Redefinición de la Gestión del talento. Nuevas estrategias de atracción y selección de talento, nuevos esquemas de contrataciones, fuerza de trabajo móvil/flexible

Como encargado de Recursos Humanos en una PyME debes de conocer estas tendencias y saber que la nueva forma de reclutamiento de talento debe contemplar:

1.Uso de bolsas de trabajo en línea. Entre otros beneficios podemos destacar que reduce el procesos de reclutamiento y selección y da mayor visibilidad y alcance a tu vacante, manteniendo la seguridad de tu información

2.Presencia en redes sociales. Contempla en tu proceso el uso de redes como Linkedin, Facebook y Twitter

3.Diseño de un plan de reclutamiento. Aún cuando tu empresa sea muy chica y sean pocos los empleados, debes de construir un equipo de trabajo, una filosofía y una cultura empresarial. Utiliza la tecnología para diseñar tus planes de atracción y retención de talento

4.Potenciar la marca del empleador – Employer branding. No olvides que cualquier oportunidad se debe de aprovechar para posicionarte como una empresa potencialmente atractiva para trabajar, un plan de reclutamiento favorable es tu primera carta de presentación con posibles empleados

5.Política de Recursos Humanos adaptada a las nuevas generaciones. Sabemos que estamos en una época en que converge talento humano de diferentes generaciones, revisa tu política y procesos para estar seguro de que tus empleados se sienten motivados

Es necesario controlar la selección de talento de manera precisa para que repercuta de manera óptima en la eficacia de los empleados, en la organización de la empresa y en sus resultados. Aplica la tecnología de las grandes empresas en tu negocio, los resultados harán gran diferencia.

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