Plan de Negocios

6 pasos para incrementar las ventas

Como jefe, debes estar preparado con la información correcta para mejorar el desempeño de tu empresa.
6 pasos para incrementar las ventas
Crédito: Depositphotos.com
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Sabemos que como empresarios y tomadores de decisiones nos enfrentamos día a día a un mercado cambiante de gustos, necesidades y preferencias de compra; por consiguiente, nuestra tarea -como timón de las empresas-, es guiar a la organización por un mejor camino para lograr los objetivos de venta, posicionando de mejor manera nuestra marca y crear clientes fieles en todo momento.

De tal manera, queremos compartirle estos 6 tips básicos que te ayudarán a que tu empresa incremente ventas y tenga un mejor posicionamiento de su marca: 

1.- Mejora tus prácticas operativas: es importante que cada área de la empresa esté controlada por medio de indicadores, ya que con esta información se puede tener mayor visibilidad de los números de la firma.

2.- Genera conciencia en tus empleados acerca de la relación entre el cumplimiento de las políticas de atención al cliente y el aumento de sus comisiones por ventas: entre mejor atiendan al consumidor, mayores ventas se obtendrán y por tanto,  se harán acreedores a mayores ingresos.

3.- Mejora la imagen de todas tus sucursales: la imagen de las tiendas, es uno de los aspectos más importantes, ya que siempre debe ser un lugar limpio, tranquilo y que incite a comprar.

4.-Genera reportes por sucursal y por región, con comparativos  diarios y mensuales: entre más claros tengas los números, más rápido tomarás decisiones y acciones.

5.- Disminuye el robo hormiga: cuando se tiene un control absoluto del inventario y  de las actividades de los empleados, se evita la merma.

6.- Detecta las malas prácticas de los empleados: conocer las costumbres de los empleados (uso de celular, comer en los lugares de trabajo, mal uso del uniforme, etc.) te ayudará a que se puedan mejorar o detectar áreas de oportunidad.

En esta época, es importante reconocer estos seis puntos, no sólo para controlar y gestionar de mejor manera tu negocio, sino para cumplir con sus objetivos empresariales.

Escrito por Carlos Agami, Director de Ventas y Proyectos en Agasys.

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