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¡Alto! Antes de renunciar, responde estas 4 preguntas

¿Cuándo es el momento ideal para tirar la toalla?
¡Alto! Antes de renunciar, responde estas 4 preguntas
Crédito: Depositphotos.com
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Chief Operating Officer of N2 Publishing
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La palabra “renuncia” tiene  muchas connotaciones negativas, incluso hay quien asegura que ésta no existe en el vocabulario del “ganador”.

Mientras esa teoría en un mundo ideal tiene sentido, en el mundo real no es sana. Como diría el consultor Jim Collins: “A veces una lista de ´qué dejar de hacer´ puede ser más productiva que una de ´qué hacer´”

Renunciar tal vez puede ser la mejor opción, pero nunca debe ser una decisión tomada a la ligera. ¿Cómo saber cuándo es tiempo?

Pregúntate lo siguiente:

1. ¿Estoy renunciando demasiado temprano?

En el camino hacia el éxito incluso hasta las personas más preparadas y talentosas se enfrentaran con inconvenientes. Un tope de velocidad nunca será razón de detener un plan por completo. Si determinas que el obstáculo es “superable” –he ahí una buena razón para pasarlo– es demasiado temprano para tirar la toalla.

2. ¿Estoy abandonando mi meta por una razón emocional o estratégica?

Emprendedores y líderes de negocios fijan metas desafiantes con grandes objetivos. Puesto que el nivel de dificultad es alto, las horas largas, los baches y los pesimistas no se hacen esperar. Como alguna vez dijo Vince Lombardi: “El cansancio nos hace cobardes”.

Y efectivamente, los retos mencionados anteriormente pueden tirar hasta al más energético y seguro de sí mismo. En momentos de vulnerabilidad sé cauteloso y no cedas a la tentación de tomar la vía fácil. Si cambiar de dirección es un buen movimiento para tu empresa, hazlo solo porque es la estrategia apropiada y no porque sea el camino menos pesado.

3. ¿Ya dí mi máximo?

Es fácil vivir con la decisión de haber dejado tu objetivo de lado cuando te ves a ti mismo en el espejo y ves a una persona que ya lo ha dado todo.

Pero si el reflejo es de alguien que no hizo su máximo esfuerzo, es ahí donde entra la duda. Si invertiste el cien por ciento de tu trabajo, podrás seguir adelante sin arrepentimiento, pero si no lo has hecho, continúa hasta cumplir tu visión o haber agotado tus esfuerzos.

4. ¿Tengo la actitud y la energía correcta?

Tal vez la estrategia, tu equipo de trabajo e incluso el timing están en la posición correcta, pero el problema eres tú. Haz un check up mental y toma el control. Estar desgastado te hace estar muy por debajo de tu potencial. Averigua la manera de revitalizar tu espíritu y sigue adelante.

Cuando llegues a este punto podrás decidir si quieres dejarlo todo o no. Solo haciéndote estas preguntas obtendrás la confianza que necesitas para saber si has tomado la decisión correcta.


 

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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