Emprendedores

Los 10 peores emprendedores de 2015

Nadie dijo que iba a ser fácil...
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Emprender no es cosa fácil y sí, la mejor manera de aprender de negocios es a través de la experiencia, pero poner atención al panorama real te puede dar una gran idea de qué puede funcionar y lo que no.

A continuación, los negocios que NO funcionaron en 2015 y sus responsables.

10. Ryan Grepper, fundador  y CEO de Coolest

A finales del año pasado, el inventor de Coolest Cooler reunió aproximadamente 13 millones de dólares en la segunda campaña kickstarter más grande de todos los tiempos. Y aunque la buena noticia es que Coolest sigue vendiendo refrigeradores en Amazon, la mala es que el producto recibió solamente una estrella gracias a su “pobre” calidad. Nada cool, ¿cierto?

9. Sean Rad, fundador y CEO de Tinder
Rad siempre está dentro y fuera de moda y por el momento debería salir otra vez. Siguiendo los pasos de Don Charney (American Apparel) y Michael Jeffries (Abercrombie), el fundador de Tinder está en problemas por no tener filtro a la hora de hablar, insultando a diversos publicos y manchando la reputación de su compañía IAC´S Match Group (sobre todo ahora que ya es compañía pública).

8. 50 Cent, rapero y emprendedor

Curtis James Jackson III, mejor conocido como 50 Cent, hizo una fortuna con su música y línea de ropa. El año pasado reportó haber ganado 100 millones de dólares tras haber invertido en Vitamin Water (que fue adquirida por Coca Cola). Entonces, ¿qué fue lo que pasó? No prestó suficiente atención a asuntos fiscales y gastó más de lo que tenía. No es que esté “en quiebra”, pero pagar 28 millones de dólares en deudas tampoco está bien.

7. Ivan Reedman, cofundador y CEO de Torquing Group
Después de haber reunido más de 3.4 millones de dólares, el creador del dron Zano cayó en bancarrota dejando varados a algunos cientos de sus 15,000 fundadores.

6. Dan Price, fundador y CEO de Gravity Payments.

Price decidió aumentar el salario anual de 12 personas dentro de su compañía a 70,000 dólares en un período de tres años. Aparte de haberse hecho viral, la historia no funcionó ya que el aumento de la nómina puede hacer que la empresa quiebre

Además, para empeorar las cosas, Bloomberg reveló que la verdadera motivación de Price al hacer crecer los sueldos está lejos de ser “altruista”.

5. Ellen Pao, ex directora ejecutiva de Reddit
El “reinado” de Pao como jefa interina del popular sitio social fue breve. En ocho meses logró destacar en dos cosas: demostrar su enorme falta de entendimiento y alienar a toda la comunidad Reddit.

Definitivamente Pao tiene que aprender que el negocio no solo se trata de ella sino de servir a los clientes.

4. Tony Hsieh, fundador y CEO de Zappos
Después de haber hecho crecer el retailer a mil millones de dólares y haberlo vendido a Amazon, Hsieh ha estado experimentando estructuras débiles de manejo.

El año pasado cambió a una forma controversial de organización en donde no existen los títulos (llamada Holocracia). El 14 por ciento de la empresa ya renunció, mientras que los demás están intentando entender cuál es su paga y de qué se tratan sus trabajos.

3. Gurbaksh Chahal, fundador y CEO de Gravity4
Después de haber enfrentado dos cargos por violencia doméstica y haber sido despedido de la compañía RadiumOne, el narcisista emprendedor en serie está de vuelta con un arresto, acoso y discriminación de género. ¿Necesito decir más?

2. Maren Kate Donovan, CEO de Zirtual
Esta startup virtual lo estaba haciendo increíblemente bien hasta que intentó convertir a cientos de trabajadores freelance a empleados de tiempo completo. Ahí fue cuando todo se estrelló.

Como ya lo he dicho: la razón número uno por la que los negocios fracasan es porque se quedan sin dinero. Todo CEO debe entender las finanzas de su negocio. Punto.

1. Elizabeth Holmes, fundadora  y CEO de Theranos

Hoy en día la compañía tiene un valor estimado de 9 mil millones de dólares y ofrece sus servicios directamente a sus consumidores en Walgreens en Arizona y California. No obstante, The Wall Street Journal  cuestionó –en primera página– la eficacia de Holmes en un caso clásico de una expectitiva muy alta que no fue cumplida por la diretora.   

Estas 10 historias representan las caídas más comunes de los emprendedores. Así que ya sabes, crear un negocio es difícil ¡no subestimes los retos!